基于产品全生命周期的制造业企业成本管理研究开题报告
2020-04-24 09:42:20
1. 研究目的与意义(文献综述)
1.1 目的
在经济全球化不断发展及我国市场经济日益发挥重要决定性作用的时代背景下,全球经济一体化进程不断加快,企业间竞争加剧,企业面临着巨大的考验和管理变革的压力。企业不仅应该提升现有产品的盈利能力,而且应当开发新的产品和服务。成功的创新可以推动客户培养和发展,提高利润率和提升客户忠诚度。离开了创新,公司在市场上的实力终将受到限制,从而不得不仅仅依靠产品和服务的价格来开展竞争。不断向市场迅速推出新产品的公司还必须关注自己的创新对环境的影响,因为消费者会丢弃自己手中变得过时的产品。整个社会对污染的关注促使各个极具竞争力的企业对产品的完全生命周期成本进行测量,其中包括原材料耗用、产品使用过程中的能源消耗以及最终的残余物、循环利用和处置所产生的影响。生命周期成本管理又被称为“从摇篮到坟墓”的成本管理。
现阶段,我国企业成本控制和管理的理念相对落后,应用系统较为不完善,导致企业难以据此制定较为科学有效的经营战略。传统的成本管理方法只局限于狭义的“产品成本”,存在种种弊端,已无法适应不断发展的新时代对于成本管理的需求。因此,企业必须转换成本管理理念,从全产品生命周期的角度去探索新时代下先进成本管理的模式,以期为企业的生存和发展谋求出路,培育长期竞争优势。在此背景下,企业在成本控制与管理方法有许多新的方法不断涌现。即便对于制造企业而言,企业成本管理的范围也不能只局限在生产制造成本阶段,而应将范围向前延伸至产品研发和设计,向后拓展至顾客的使用、维护、处置和废弃。本文旨在从现阶段我国制造业成本管理的现状和存在的弊端出发,重点对产品生命周期各阶段实施相应成本管理的方法进行具体剖析,以某公司具体产品成本管理的实践为例,对制造业成本管理的现状和问题提出建设性的建议,促使制造业在生产经营过程中能够意识到传统成本管理存在的弊端,并将成本管理方法进行创新性变革,从可持续发展的角度落实与企业竞争优势相匹配的成本管理模式,据此制定科学有效的经营战略。
2. 研究的基本内容与方案
2 基本内容和技术方案
2,1基本内容
第1章 绪论
3. 研究计划与安排
3 进度安排
(1)2017年12月-2018年2月底,确定论文选题,拟定论文写作大纲,提交开题报告。
(2)2018年3月-2018年4月初,根据导师审定的开题报告,完成论文初稿并提交。
4. 参考文献(12篇以上)
4 阅读的参考文献
[1] marketa spickova, renata myskova. costs efficiencyevaluation using life cycle costing as strategic method, 2015: 337-343;本文指出,成本优化不仅仅是纯粹的经济理论,更多的是通过实际管理来发展。 在2008年经济危机和之前的危机背景下,我们确实看到了复杂成本优化的压力。引入重要的战略成本工具包括基于活动的成本核算,目标成本核算,生命周期成本核算。 文章使用这些方法来优化成本管理,使得成本最小化。
[2] alice reina, aacute;dám kocsis, angelo merlo, istván németh, francesco aggogeri, maintenance decisionsupport for manufacturing systems based on the minimization of the life cyclecost. procedia cirp, 2016, vol.57 , pp.674-679;文章认为,降低整个生命周期成本(lcc)是制造业中的一个关键问题。在对lcc的各种贡献中,一个重要部分是由于可靠性和可维护性问题,因此通过有意识的决策和计划可以大大减少lcc。文章的目的是描述一个考虑到lcc的r&m相关部分的数学模型,以比较不同维护策略和策略应用于制造系统组件的情景。计算包括三种政策可能性:内部人员,外部服务(按需)和外部服务(年度合同)。考虑预定(预防性维护,基于检查的维护)和不定期(纠正性维护,状态监视)策略。在提出的公式的基础上,进行优化以期找到经济方面的最佳解决方案。