1. 研究目的与意义（文献综述）

（1）目的

随着市场的开放，国家汽车行业准入政策放松，国内汽车市场群雄并起，国外汽车巨头也纷纷涌入，汽车企业面临空前激烈的市场竞争，各个企业能否快速推出质量好、价格低的高性价比产品是企业制胜和生存的关键。如今，由于技术水平的普遍提高，国际各汽车厂商在产品品质上已建立了完善的质量保证体系，汽车企业间的竞争已经由产品质量的竞争转变为价格的竞争，企业要生存和发展，其核心是建立在价格下降的情况仍能获得利润的成本管理体系。

一汽集团目前是中国车辆制造业的主力军，在国内汽车行业发展的50多年中发挥了不可替代的作用，本文以一汽集团为研究对象，以目标成本管理方法相关理论为基本出发点，结合一汽集团成本管理的实际情况，研究目标成本管理在我国汽车企业中的应用，对现有的管理模式进行改善和发展。本文研究的目的是通过对目前目标成本法在国内汽车企业中应用现状的分析，在实际应用的过程中发现问题，在更新传统的成本管理概念的同时，提出更加适合国内成本管理的建议，在为一汽集团提出目标成本法应用改善建议的同时，也为我国其他企业运用目标成本法提供经验与启示。

2. 研究的基本内容与方案

（1）基本内容

1 绪论

1.1研究背景和意义

1.2 国内外研究现状

1.3 研究内容与方法

2 目标成本法的理论基础

2.1 目标成本法的概念与原理

2.2 目标成本法与传统成本法的比较

2.3 目标成本法的实施过程

3 一汽集团各阶段目标成本法的应用分析

3.1 一汽集团基本情况

3.2 一汽集团研发设计阶段目标成本法的应用

3.3 一汽集团采购阶段目标成本法的应用

3.4 一汽集团生产阶段目标成本法的应用

4 一汽集团目标成本法的应用评价

4.1 一汽集团目标成本法应用成效

4.2 一汽集团目标成本法应用存在的缺陷

5 一汽集团目标成本法应用结果的启示

5.1 建立完善的生命周期成本控制体系

5.2 完善成本控制流程

5.3 提升产品设计能力

5.4 与供应商形成战略合作伙伴关系

5.5 对其他企业运用目标成本法的启示

6 结论与展望

6.1 结论

6.2 展望

（2）技术方案

本文先采用文献综述的方法总结前人的研究成果，对后文的案例分析进行理论支撑。再采用案例分析法，通过一汽集团目标成本管理的案例，对其目标成本法应用的现状进行了分析和评价，并针对问题提出改善建议。通过理论研究与实际结合，为国内汽车企业的目标成本管理方法提供实际意义和实用价值。

文献综述法：充分利用网络资源和图书馆专业的图书、数字资源，阅读大量国内外优秀文献资料及理论研究成果，进行文献资料的搜集、鉴别和整理，获取国内外目标成本管理的相关资料并进行整合，为论文的撰写提供资料。

案例研究法：结合一汽集团目标管理应用的具体案例，通过公司财务报表和公告、专业期刊、公司网站、新闻等获得目标成本管理的数据和资料，进行分析评价，提出改进目标成本管理的措施。

定性分析法：回顾国内外的研究文献和理论概念，利用相应的数据和资料对一汽集团目标成本管理进行描述性分析。

（3）技术路线

3. 研究计划与安排

第1-4周：查阅相关文献资料，明确研究目标，确定研究内容，完成开题报告。

第5－10周：进行研究内容的理论分析，并收集研究数据；完成毕业论文的初稿。第11－14周：修改并完成毕业论文；完成外文资料的翻译。

第15周：上传论文终稿和最终成果，填写相关资料，准备论文答辩。

4. 参考文献（12篇以上）

[1]周璐璐.汽车公司新车型开发目标成本的管理分析[j].《财会学习》,2018(07):104-105.

[2]孙滨. 企业目标作业成本管理的方法探究[j].《价值工程》,2018(06):57-58.

[3]曾宪坤.浅谈制造企业的目标成本管理[j].《当代会计》,2018(01):31-32.