1. 研究目的与意义（文献综述）

（1）目的

随着经济的发展，中小企业在国民经济中处于越来越重要的地位，正逐步成为发展社会生产的主力军。由于中小企业有市场进入门槛低的特点，存在于中小企业之间的竞争越来越激烈，而近几年，由于劳动力、资金、原材料、土地和资源环境成本不断攀升，人民币总体处于升值通道，这对于依赖“成本驱动”并且处于全球产业链最低端的中小企业来说，无疑是加大了企业经营的难度。另一方面，经济全球化加速了全球资源的整合、配置，每一个企业都不是单独的个体，企业的生存和发展不仅仅受企业本身和客户的影响，企业的竞争力也不仅仅与企业本身竞争优势有关。这种环境下的中小企业想要生存及健康地发展，提高管理效率，加强成本管理水平，成为了首选，这切合了价值链思想的内涵。价值链的核心思想是通过对资源的有效、合理的管理，明确企业日常经营活动中的有效作业和无效作业，以最大限度提高企业的管理效率。价值链能够很好地反映企业的增值过程：纵向价值链是一条从原材料投入到产成品提供给最终用户之间所有价值转移和增值环节构成的价值链；横向价值链联系一个产业内部，相互影响和作用的结果决定了产业内部个企业之间的相对竞争地位，并对企业价值最大化产生重要影响；企业的内部价值链是服务与顾客需要而设计的一系列作业的集合体。本文对中小企业的纵向价值链、横向价值链和内部价值链进行探究，旨在寻找出中小企业成本管理的问题并加以分析，进而寻找出解决相应问题的有效方案，希望能对提高中小企业价值链下的成本管理有所帮助。

（2）意义

2. 研究的基本内容与方案

（1）基本内容及目标

1. 绪论

1.1研究背景及意义

3. 研究计划与安排

（1）2017年12月-2018年3月初，确定论文选题，拟定论文写作大纲，提交开题报告。

（2）2018年3月-2018年4月初，根据导师审定的开题报告，完成论文初稿。

（3）2018年4月-2018年5月初，根据导师审定的论文初稿进一步撰写论文直至定稿。

4. 参考文献（12篇以上）

[1]田晓川.基于价值链的成长型中小企业战略成本管理[j].财会通讯,2017,(26):77-81

摘要：面对激烈的市场竞争,追求成本领先成为制造型企业的必然选择。传统的作业成本管理已经不能满足企业管理的需要,企业与价值链系统之间的互动决定着企业的核心竞争力。本文以中小型企业为研究对象,以战略成本的管理为研究目标,统筹应用价值链分析和博弈分析方法进行战略成本管理下二元互动理论模型的构建,通过对典型案例进一步研究,在战略成本管理上为成长型中小企业提供一些启示。

[2]严智群.基于价值链的中小企业战略成本管理研究[d].安徽财经大学,2016