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传媒企业成本管理问题研究——以X企业为例文献综述

 2020-05-01 08:47:39  

目前,”互联网 ”已经成为经济发展的新常态,在新形势下,成本管理作为企业经营管理的重要环节,对企业提高运营效率,实现可持续健康发展具有重要作用。

新媒体的迅速发展,对传统报纸、电视等传统媒体的市场产生了巨大的冲击,成本管理的重要性日益成为关注的焦点。

一、企业成本管理概述 当前,关于成本管理的定义多沿用《中国会计百科全书》中的说明,”成本管理”是指”企业生产经营过程中成本核算、分析、决策和控制等一系列科学管理行为的总称。

成本管理一般包括成本预测、决策、核算、控制、分析、考核等职能” [1] 。

程智(2018)认为成本管理是指企业通过预测、决策、核算、分析、控制等一系列科学管理工作,发现和揭示成本运行规律,从而降低运营成本,提高经济效益。

成本管理的终极目的只有一个,那就是以最优的成本,最大程度的满足顾客的需要,为顾客增加价值的同时,获得自身的价值增长 [2] 。

冯圆(2015)认为成本管理是企业永恒的主题,适应经济新常态下的市场化特征,从成本管理的本质及其属性上寻求提高企业管理效率与效益路径与规则,是企业创新和发展的内在要求 [3] 。

二、新常态对成本管理的影响 冯圆(2015)认为经济新常态主要有三个特征:一是在经济增长速度上,转向中高速;二是在经济结构上,加快转型升级;三是在经济增长动力上,实施创新驱动。

面对经济发展新常态,成本管理需要新的视角、新的框架:1、适应经济增长速度的变化,成本管理需要改革创新。

2、围绕经济结构转型升级,成本管理需要寻求新路径。

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