财务共享服务在上市公司的应用研究——以中兴通讯为例文献综述
2020-05-04 21:27:31
文 献 综 述 一、 财务共享服务的理论分析 (一)财务共享服务简介 财务共享服务是基于信息技术,以市场视角为内外客户提供专业化财务信息服务的财务管理模式,是网络经济与企业管理共享思想在财务领域的最新应用。
财务共享服务作为其在财务领域的一种应用,是基于统一的系统平台、ERP 系统、会计核算方法和操作流程等来实现的会计核算或财务管理平台。
(二)财务共享理论基础 1. 组织模式 何瑛通过国内外的实践总结出财务共享服务组织模式有目前公司通常采用的实体财务共享服务中心,此模式下,负责会计处理的人员将成为财务共享服务中心的工作人员,共享服务中心仍然是企业的一部分,成本谁收益谁分摊。
虚拟财务共享服务中心是未来发展方向,信息通讯技术将不同地理位置的服务功能和机构进行连接,运行全面电子化。
混合财务共享服务中心将财务的主要职能集中,其他职能分散,通过网络与主体连接。
[ ]这些模式各有利弊,需企业实事求是作出选择。
2. 核心要素 人员、流程和技术是成功实施财务共享的核心要素。
成员通过开放沟通,可提高服务质量和顾客满意度,形成动态的良性闭环循环;按顾客需求重设流程,对流程和组织的持续改进会在运行阶段产生显著的成本节约;财务共享服务的信息密集特征,技术的合理运用能保障财务组织提供有效的服务活动。
黄庆华:”网络财务的发展是应用于企业财务管理的结果。
随着信息技术不断发展,网络财务会得到更广泛的应用”。