论文总字数：12452字

摘 要

红色旅游的核心竞争力是红色旅游可持续发展的最基本的竞争力，因此南京红色旅游核心竞争力的提升将会使南京成为江苏省乃至国际中的最有影响力的红色旅游城市。红色旅游核心竞争力是旅游的新课题，它将成为打造红色旅游品牌的新途径。文章针对南京红色旅游核心竞争力的短处，提出提升红色旅游核心竞争力的举措，从而将南京红色旅游做大、做强。

关键词：核心竞争力, 构成，要素

Abstract: The core competencies of the red tourism is the most basic of the sustainable development of red tourism competitiveness, thus improve the core competitiveness of red tourism in nanjing will make in nanjing, jiangsu province and even the most influential in the international red tourism city. Red tourism core competence is a new subject, it will be make new red tourism brand. Aiming at nanjing red tourism core competitiveness"s shortcomings, puts forward measures of enhancing core competitiveness of red tourism, red tourism to nanjing to do bigger and stronger.

Keywords: Core competencies, red tourism, elements

目 录

1引言……………………………………………………………………4

2文献综述………………………………………………………………4

3红色旅游的核心竞争力………………………………………………4

4南京红色旅游的核心竞争力分析……………………………………5

4.1运用“七因素说”视野下的核心竞争力分析优势与劣势………5

4.1.1南京红色旅游核心竞争力的优势 …………………………… 5

4.1.2南京红色旅游核心竞争力的劣势………………………………6

4.1.3结论………………………………………………………………7

4.2运用“五因素说”视图下的核心竞争力分析南京红色旅游……8

4.2.1资源竞争分析……………………………………………………8

4.2.2竞争对手分析……………………………………………………8

4.2.3市场竞争分析……………………………………………………9

4.2.4无差异竞争分析…………………………………………………9

4.2.5差异化竞争分析…………………………………………………9

4.2.6结论………………………………………………………………10

5克服南京红色旅游核心竞争力短处的举措…………………………10

5.1克服南京红色旅游核心竞争力劣势的举措………………………10

5.1.1克服第一大劣势的举措…………………………………………10

5.1.2克服第二大劣势的举措…………………………………………10

5.1.3克服第三大劣势的举措…………………………………………10

5.2提升南京红色旅游核心竞争力的上升空间的举措………………11

5.2.1运用有价值的红色旅游资源构建红色旅游核心竞争力………11

5.2.2协调政府和市场在红色旅游核心竞争力提升中的作用………11

5.2.3创新是提升南京红色旅游核心竞争力的枢纽…………………12

5.2.4选择标杆竞争的方法，提升南京红色旅游的核心竞争力……13

结论………………………………………………………………………14

参考文献…………………………………………………………………15

致谢………………………………………………………………………16

1 引言

　　旅游者通过参观游览中国共产党领导人民在革命和战争年代所形成的纪念地和标志物，学习缅怀了革命历史和革命情怀，这就是红色旅游。核心竞争力是一个长期发展的产物，表现为长期稳定的竞争优势，是可持续发展的竞争力中的最基本的竞争力。南京红色旅游的发展已经具有了一定的核心竞争力，但事物的发展总是存在矛盾和问题的产生，本文通过借鉴企业的核心竞争力的要素和运用红色旅游核心竞争力的构成分析南京红色旅游的发展现状，探讨南京红色旅游的核心竞争力，得出南京红色旅游的发展还有上升的空间，努力实行“南京红色旅游核心竞争力提升计划”。

2文献综述

　　目前国内外对于企业的核心竞争力研究比较多且已经自成体系，然而，国内外对于红色旅游的核心竞争力的研究较少。虽然现今红色旅游的相关研究已经得到了巨大的成就，但是国内权威文章只有以下两篇，陈建在《论江西红色旅游的核心竞争力》中指出，要打造出理念先进、形象凸显、创新进取的独有盈利模式，才能真正提升红色旅游的核心竞争力。张河清、喻彩霞两人在《红色旅游核心竞争力评价体系研究》中指出了构成红色旅游的核心竞争力的七个部分。所以本文运用了红色旅游核心竞争力的构成和借鉴了企业的核心竞争力的要素来分析南京红色旅游的现状，发掘南京红色旅游核心竞争力的优势与劣势，发现提升南京红色旅游的核心竞争力的空间，通过专门克服南京红色旅游的核心竞争力的短处，寻求南京红色旅游做大做强的根本途径。

3红色旅游的核心竞争力

1990年，美国的普拉哈拉德和英国的迈克尔首先提出的核心竞争力的概念。他们觉得核心竞争力是能为客户带来特殊利益的一种独有技能。^[1]而我认为，核心竞争力不仅仅有这一种功能，尤其是红色旅游的核心竞争力的表现是具有长期稳定的优势，而这种竞争优势是能使一个区域的红色旅游得到既稳定又持续的发展，使该区域的红色旅游做大做强，成为最有利于该区域红色旅游发展的一种独有的“技能”。

张、喻两人认为红色旅游的核心竞争力应是从七个因素考虑：（一）文化感染力、（二）产品竞争力、（三）设施支撑力、（四）市场影响力、（五）形象吸引力、（六）管理协调力、（七）政府支持力。^[2]这七个因素是红色旅游的核心竞争力的构成，从中可以充分了解南京红色旅游的核心竞争力的现状。本人将此七个因素大概归类为红色旅游核心竞争力的内元素，将它们构成红色旅游的核心竞争力的说法概括为“七因素说”。

企业在八个因素中考虑构建核心竞争力，而构建红色旅游的核心竞争力可以借鉴企业方面采用的八个因素中的五个：（一）资源竞争分析、（二）竞争对手分析、（三）市场竞争分析、（四）无差异竞争分析、（五）差异化竞争分析。^[3]其中本人认为标杆竞争分析因素其实就是竞争对手分析因素衍生出的解决问题的方法。因此以下本人将用竞争对手分析因素来分析红色旅游的核心竞争力，然后运用标杆竞争分析因素找出提升红色旅游核心竞争力的方法。所以本人认为以上五个因素（不包括标杆竞争因素）是红色旅游的核心竞争力的要素，从中可以发现南京红色旅游的核心竞争力的上升空间，从而找出提升南京红色旅游的核心竞争力的方法。本人将此五个因素归类为红色旅游核心竞争力的外元素，将此五个因素构建红色旅游核心竞争力的说法概括为“五因素说”。

剩余内容已隐藏，请支付后下载全文，论文总字数：12452字