互联网 时代人力资源外包研究文献综述
2020-05-23 16:22:55
文 献 综 述 未来的人力资源发展,人力资源外包服务将有更大的空间。
专业的优秀的有着良好信誉的人力资源外包商将引领整个市场,为企业提供更多样化的人力资源外包服务产品,实现人力资源的合理流动和配置,推动社会生产力的进一步发展。
在全球面临经济危机的今天,更多企业会考虑优化自身人力结构以求做到资源的最优配置,人力资源外包将成为行业的重要增长点。
网络时代下的人力资源外包将面临更多的机会与挑战,为了更好地适合互联网 时代的要求,我们需要了解在这种时代下新的要求来丰富人力资源外包的内涵,分析互联网时代下人力资源外包的发展趋势,使互联网技术融入人力资源外包,能使人力资源外包效率更高。
一、人力资源外包内涵 国外学者Lever(2007)把人力资源外包定义为是关于从外部外包服务商获得业务服务的长期合同关系。
国内学者杨成刚(2002)认为人力资源外包就是将企业招聘、培训和人力资源管理等方面的业务外包出去。
著名学者赵曙明(2004)则将人力资源外包界定为将组织的人力资源管理活动委托给组织外部的公司承担。
刘斌等人认为人力资源外包是指企业把一些重复的、事务性的、不涉及企业机密的人力资源管理工作外包给从事该项业务的专业机构,并向对方支付相应服务报酬的一种生产经营战略。
综上,人力资源外包是指企业根据自身资源情况和战略要求,把原本由企业自己承担的重复性、事务性、不涉及企业核心竞争力的人力资源管理工作或职能,通过支付酬金的方式,委托第三方专业服务商去完成的一种模式。
吴国峰(2012)指出,”外包”的核心思想是:企业在内部资源有限的情况下,为取得更大的竞争优势,仅保留其最具竞争优势的业务,而将其他业务委托给比自己更具成本优势和专业知识的企业。