本课题是关于企业专业技术人才职业发展管理的研究。随着经济与社会的不断发展，人力资本逐步超越物质资本和货币资本成为企业发展的核心资源，人才是现代企业的第一资源,专业技术人才更是企业的稀缺资源，同时，人才越来越重视自我价值的实现,对自身的职业发展也越来越关注，专业技术人才的职业发展管理也随之被提升到关系企业生存与发展的重要地位。在日趋竞争激烈的市场经济条件下，如何培养、吸引和使用好专业技术人才，提高企业综合竞争力，已成为企业普遍面临的一个重大而紧迫的课题。

一、专业技术人才的内涵与特征

李爱利在《中小企业专业技术人员职业生涯管理研究》一文中提出，专业技术是专门从事某一特殊领域或职业所需要的理论、工作知识和操作技能及技巧。专业技术人才是指掌握了专业技术的人员。中小企业的专业技术人才指的是已经取得专业技术职称的员工，与没有获得职称但是具有专科以上学历、从事专业技术类工作的人员。专业技术人才具有与其它工作人员不同的特性，主要有以下几点：1.具备较强的创新能力。2.具有较高的流动性。3.具有强烈的学习愿望。 4.具有较强的自主意识。 5.具有较高的需求层次。 6.工作成果难以衡量。

李建华在《浅析企业专业技术人才管理》一文中提出，人才是指具有中专以上学历或取得专业技术资格的人员，以及其他从事专业技术或管理工作的人员。专业技术人才是指受过较高的专业教育，具有扎实的理论知识、较高的专业水平和丰富的实践经验，能创造性地解决重大实际的专业技术工作者。他们是技术创新、技术攻关的主体，是提高生产力和经济效益的中坚力量，主要包括工程技术、经济、统计、行政管理、政工、法律、翻译人员等。专业技术人才是人才队伍的重要组成部分。

陶燕芬在《加强专业技术人才队伍建设是企业人力资源管理的中心》一文中提出，专业技术人员是指接受了国家相关的学历教育并完成专业理论知识的学习具有一定实践能力的人员。他们本身就具备较强的学习知识和创造知识的能力，能充分利用现代科

学技术知识提高工作的效率、可以通过自己的知识或智力使价值得以实现。其特质: 1.工作追求自主性，独立性。2.不迷信权威，崇尚平等。3.工作过程的不可控性。4.工作结果难以衡量。

二、企业专业技术人才职业发展管理存在的问题

李爱利在《中小企业专业技术人员职业生涯管理研究》一文中提出，企业专业技术人才职业发展管理存在的问题有：1.企业文化与职业生涯管理不匹配。2.职业生涯管理专业人员缺乏。3.培训开发体系不能满足需要。4.绩效考核制度与职业生涯管理不匹配。5.薪酬管理体系与职业生涯管理不匹配。6.职业发展通道设计单一。7.职业信息数据库不完善。

陶燕芬在《加强专业技术人才队伍建设是企业人力资源管理的中心》一文中提出，企业专业技术人才职业发展管理存在的问题有：1.缺乏激励员工成才机制。2.缺乏鼓励个人多创业绩的机制，同岗位同待遇。3.缺乏科学的评价认定方法，评价认定各岗位人员的创新成果，没有采取定量定性相结合的方法，分配上没有体现个人工作水平。4.缺乏专业技术学科带头人，全公司专业技术人才虽然为数不少，但真正意义上的学科带头人却严重缺乏。

韩继波在《当代煤矿企业专业技术人才管理的分析》一文中提出，企业专业技术人才职业发展管理存在的问题有：1.现有的专业技术人才管理机制不能适应当代形势发展的需要，专业技术人才管理制度比较单一，企业收入分配机制不能与价值创造相匹配。2.特定企业专业技术人才总量不足、专业结构不合理、缺乏复合型人才。

徐晓非在《ALV 公司专业技术人员职业生涯发展方案设计》一文中提出，企业专业技术人才职业发展管理存在的问题有：1.职业生涯发展路径单一。2.缺少工作轮换机会。3.培训支持体系不完善。4.缺乏职业生涯发展方面的指导。