1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

文 献 综 述

本课题是关于企业激励问题与对策的研究。激励在企业人力资源的管理中，是一种十分有效的实施方法，它可以为企业挽留不必要的人才流失，提高企业的绩效工作，它可以充分调动每个员工工作的积极性以及对工作的热情，最终达到企业和员工一起发展的目标。

一、企业激励理论的相关应用

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

一、本课题要研究或解决的问题

该课题的来源是我的社会实习经历。本人于2015年12月5日开始在南京l企业进行实习，时长为一个月,南京l企业是l集团（上市公司，规模庞大，拥有40多家子公司）为提高整个集团在电力市场的竞争力而斥资组建的子公司之一。l公司是一家专业从事电力相关产品的研发、生产、销售和服务的高新技术企业，主要涉及自动化、软件、仪器仪表等领域。经过两年的发展，公司目前拥有将近350万固定资产，拥有员工57人。在实习中，我发现公司在企业员工激励方面做得并不是十全十美，还存在着一些问题。比如：激励缺乏针对性，没有把握员工的真实需要，忽视非物质性的激励，激励形式单一等。故设此课题，以针对l公司企业激励存在的问题，结合自己所学的有关人力资源管理的理论知识以及在日常生活实践中积累的经验，为公司提出改进的建议和对策。同时，我通过文献了解到，我国大多数中小企业在实施员工有效激励措施上存在的问题。内部员工有效激励机制的重要性虽然被很多中小型企业管理者意识到，但是，相当一部分中小型企业的管理者对激机制理解不够正确，存在严重的片面性。本文也将分析中国当前中小企业的生存环境，并结合实际条件，研究中小型企业施行有效员工激励存在的问题和应对措施。

二、研究的方法和手段