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民营企业薪酬管理存在的问题与对策开题报告

 2020-05-26 20:24:21  

1. 研究目的与意义(文献综述包含参考文献)

文 献 综 述

现代企业要想在市场经济中立于不败之地,就必须注重企业内部管理建设。在企业内部管理建设之中提升人力资源管理质量是重中之重,而人力资源管理质量的提升则有赖于薪酬管理模式的创新与发展。企业只有创建优良的薪酬管理体系,兼顾效率与公平,才能提升人力资源管理水准,保证企业的健康有序发展。董春游[1](2015)提到,在我国现代经济发展过程中,薪酬作为激励企业员工前进的主要手段,不仅是让他们获得各种物质报酬的表现形式,也是管理和领导阶层对企业自身发展产生价值的一种肯定。企业管理阶层要从根本上改变传统的薪酬管理观念以及管理模式,结合企业发展过程中存在的问题,对薪酬管理工作方法进行改革,从而保证该项工作能够激励员工更加积极地参与到企业发展和运行过程中。

一、民营企业的内涵

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2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

一、研究的问题

论文以《民营企业薪酬管理存在的问题及对策》为题,了解民营企业薪酬管理目前发展现状并概括总结出薪酬管理中存在的问题,并深入挖掘出现这些问题的原因,最后根据原因提出解决策略。本文将结合具体案例对研究问题加以说明。

二、研究的方法和手段

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