1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

文 献 综 述

随着改革开放的进一步深化落实，我国的经济体制日益健全。在”万众创新、大众创业”号召下，一大批创新型企业如雨后春笋般涌现。以互联网 为工具，以万众创新、大众创业为形式，我国正在塑造崭新的经济结构。我国实行公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度，高新技术企业是科技进步与创新的先导。根据”十一五”规划，实施建设创新型国家的重大战略，要求在微观层次上，促进各类企业树立和落实科学发展观，贯彻”自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的方针，把自身创建为具有强大核心竞争力的创新型企业。而作为先进生产力代表的创新型企业，必须始终坚持中国特色自主创新道路，必须拥有强大自主知识产权产业，必须不断创建和提升著名民族品牌。这是中国创新型企业肩负的历史使命。吴伟丰（2010）^[1]绩效考核是企业绩效管理中的一个环节，是企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。

创新型企业的绩效考核现状如何，以及面对问题如何寻求解决的对策等等这些都有理论研究意义和现实意义。

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

一、本课题要解决的问题:

（1）企业的战略目标就是要依靠优秀人才的优秀绩效来实现。所以无论企业处于什么样的发展阶段,吸引优秀人才和防止优秀员工的流失,始终是人力资源管理的核心问题之一。通过对本课题的研究，阐述创新型企业的发展现状和发展前景。尝试分析创新型企业的内外环境，使得大家对创新型企业有一个较为全面的认识，探寻企业在特定环境下如何进行绩效管理。

（2）探讨创新型企业绩效考核的考核方式、管理目标和管理措施。寻找出创新型企业在考核方式选择、绩效管理目标和管理措施上存在的问题。剖析出导致创新型企业绩效考核的不合理因素，对这些因素加以研究分析并讨论出切实而又有效的对策加强企业对绩效考核进行有效控制和管理，进而能够促进创新型企业绩效考核的合理使用。