浅析B企业员工培训的方法和策略开题报告
2020-05-28 07:03:00
1. 研究目的与意义(文献综述包含参考文献)
文 献 综 述
一、 研究背景
(一)前言
在当今社会,市场竞争日益激烈,我国的人口红利带来的优势由于人口的老龄化渐渐消失,未来企业的成败将会由企业拥有的人才的数量与质量构成的核心竞争力的强弱决定。企业要想长盛不衰,获取优秀的员工是重中之重。企业获取人才的方式有两种,一种是面向校园或者社会的招聘,一种是企业内部员工进行培训提拔。招聘可以为企业带来新鲜血液,但是想要通过招聘得到企业需要的员工难度大、所需的时间长、成本也较高,而且新员工往往需要较长的时间来适应组织的各项制度与文化,无法立刻给企业带来效益。相较于招聘,企业内部员工培训成本低,难度小,而且不需要员工进行与企业制度文化的磨合,可以较快的带来企业效益的提高。同时,现在企业中许多员工都把企业提供的培训作为一项福利和促进自己发展的有效措施,因此培训会使员工得到激励,从而提高员工的绩效和对企业的忠诚度。
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2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案
一、本课题要研究或解决的问题
本文主要研究b企业员工培训的方法和策略,分析其特色,然后据此来提出一些有效的经验和对策,期望能够有效帮助其他企业进行培训工作,为企业留住更多更好的人才。
二、研究方法
论文研究主要利用数据统计,案例分析,归纳总结等方式,对b企业员工培训中的现状进行研究。运用了人力资源管理学、管理学、人力资源心理学、组织行为学等相关知识来撰写论文。
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