1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

计件工资（piece rate wage）是按照工人生产的合格品的数量（或作业量）和预先规定的计件单价，来计算报酬的一种工资形式。计件工资直接将劳动报酬与劳动成果紧密联系在一起，能够准确直接地反映出劳动者的劳动量，使得不同劳动者的报酬分配更加合且易于管理，是按劳分配的最简单体现。经过阅读一些文献，文献中主要讲以下几方面内容：

一、计件工资存在的问题

一些企业尤其是劳动密集型企业在计件工资设计和实施中存在问题,提出企业管理者应严格遵守劳动法规,科学地设计计件单价,并且随着企业内部经营条件和外部经营环境的变化及时调整计件工资水平。企业存在的问题主要有计件单价不合理，违反相关劳动法规，没有考虑实施计件工资前提条件的变化，计件工资忽视安全因素等等（方晓波，2005）^[1]，同时当前湖北制造型企业基本是以计件工资形式对职工进行工资核算,表面上实现了"按劳分配,多劳多得",实际上制度性的规避最低工资标准、加班工资等问题,导致职工劳动时间延长和劳动强度加大,从而降低劳动力成本,增加企业利润（谭凌云，2009）^[2]。我认为这些问题在我们现实的很多企业中非常普遍，比如说很多企业实施计件工资后就不设置最低工资去保障员工的基本生活，有些工人技术不够精湛，导致计件工资很低，难以维持生活。

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

一、研究的问题

目前我国的经济正在转型阶段，仍有大量劳动密集型产业，很多还是我国经济发展的支柱，而在劳动密集型产业中薪酬制度多以计件工资为主，同时配合其他薪酬制度，组成企业的薪酬管理方式。

计件工资将薪酬与员工的劳动成果直接联系在一起，员工薪酬与劳动成果呈正比例上升，能很大程度上激励员工为企业创造更大价值，同时很好地体现了按劳分配的原则，计件工机制虽然在我国企业中得到广泛的运用，但是许多企业在实施过程中存在大量问题，本课题就是要研究当前企业在运用计件工资时存在的一些问题，并寻求解决问题的方法，以求设计出更加合理的薪酬制度来让企业更好的发展。