1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

文 献 综 述 一、人力资源管理转型相关研究回顾 曾蘅在《浅析企业战略转型下的人力资源管理》中说到，在我国的国民经济迅猛发展的背景下，企业竞争愈演愈烈。

人力资源，作为专业技术的载体，成为世界经济一体化条件下企业竞争的核心因素。

要想保持企业的持续性发展，需要对企业经营发展方式进行全方位的变革，这种变革不仅涉及到专业领域的创新，新市场的开拓，更重要的是进行适应战略变革的人力资源管理。

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

一、研究或解决的问题 传统的人力资源部是按职能模块划分团队，这种组织架构层层复制，这种背景下，总部的业务领导者总觉得方案是在隔靴搔痒，而下属单位的业务领导者总觉得是总部是在强制推行政策，所以传统的人力资源管理已经不适用了，它缺乏对业务的理解与灵活，其存在的问题也越来越明显，这就很有必要对问题提出相应的对策。

论文以《基于人力资源管理转型的绩效管理体系重构研究》为题，概括人力资源管理转型的绩效管理体系的重要性、特征、现存在的问题以及绩效管理体系重构内容。

本文主要是研究人力资源管理转型下绩效管理体系所产生的变化，并提出相应的解决措施。