快递行业的人力资源管理策略研究开题报告
2020-06-08 21:14:58
1. 研究目的与意义(文献综述包含参考文献)
文 献 综 述 人力资源、物力资源和财力资源构成世界上的三大基础资源,无可厚非,最重要的是人力资源,毛主席说过:世间一切事物中,人是第一个可贵的。
一切物的因素只有通过人才能加以很好的开发和利用。
近年来,随着我国电子商务的兴起,特别是网络购物的迅猛增长,给快递行业增添了新的引擎,也随之带来了爆发式的增长。
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2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案
一、本课题要研究或解决的问题 目前国内快递行业处在初创期和成长期,其相应的其人力资源管理处于摸索阶段,大都比较粗放、简单,不够系统和规范,快递企业在人力资源的开发利用上存在着困难。
第一、快递企业组织结构不合理,我国大多数快递企业采用直线职能制的组织结构形式,组织结构呈现区域化布局,管理架构松散,导致企业的人力资源管理水平低下。
第二、快递企业采取加盟的运作方式,员工招聘交给了加盟商自己处理,由于每个加盟商的管理水平有限,招聘方式各不相同,导致员工的服务质量参差不齐。
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