大型外资企业团队创新策略研究开题报告
2020-06-09 22:34:20
1. 研究目的与意义(文献综述包含参考文献)
文 献 综 述
一、研究背景
2l世纪是一个创新的时代,为了适应创新的需要,组织结构也应做出相应的调整,创新团队管理模式顺应时代需求而生。不同经济主体创新团队研究的对象不同,企业创新团队主要研究的是如何将科学知识转化为技术服务人类,是科技成果与市场需求的结合创造了社会财富[1]。创新团队是创新型企业的核心和灵魂,加强创新型企业创新团队建设,是创新型企业保持核心竞争力的前提[2]。
2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案
一、本课题要研究或解决的问题
本课题是为了研究大型外资企业团队创新策略,创新包括产品创新、技术创新、管理创新、组织创新、制度创新、知识创新、思想创新和理论创新。技术创新在企业的生存和发展过程中扮演着越来越重要的角色,其已成为企业生存的条件、发展的基础以及竞争优势的源泉。管理创新可以提高资源利用率、构建核心创造力、组织变革。管理创新的方法有头脑风暴法、集体研究法、鱼骨图法、辐射法。本论文旨在通过对大型外资企业团队创新策略的研究,给中国企业的团队创新提供借鉴和参考 。
二、研究方法
本论文采用文献综合研究法:文献研究法是根据一定的研究目的或课题,通过调查文献来获得资料,从而全面地、正确地了解掌握所要研究问题的一种方法。文献研究法被子广泛用于各种学科研究中。其作用有:①能了解有关问题的历史和现状,帮助确定研究课题。②能形成关于研究对象的一般印象,有助于观察和访问。③能得到现实资料的比较资料。④有助于了解事物的全貌。
本论文将选取二至三个大型外资企业,通过互联网等途径查阅到所选企业的团队创新策略情况,对这二至三个外资企业技术创新、管理创新、组织创新等方面的策略进行对比研究,分析各自策略的利与弊。
技术创新主要包括:引进和研发先进的技术和工艺、装备,提高企业技术和装备水平;开发新产品;改进工艺和技术;先进科技成果的引进和产业化;先进工艺和技术的工业化实验;研发和应用先进技术进行生产过程的环保和节能减排;在生产、管理过程和产品使用中应用信息技术提高生产效率和产品质量;企业技术创新平台建设等。