1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

文 献 综 述

随着经济的发展和互联网的普及，越来越多的企业发现不主动与员工进行薪酬沟通的代价是巨大的。一方面，员工渴望薪酬公平，在缺乏沟通的情况下，员工往往会基于片面的信息来调整他们的工作行为。另一方面，企业在制定和执行薪酬方案时，有效的薪酬沟通已经成为至关重要的一个环节。因此，企业在设计绩效薪酬体系的初期就应当借助良好的沟通来达到激励员工和提高绩效的目的。并且，有效的沟通应当贯穿绩效薪酬体系由开始制定到实施、控制、调整的全过程。

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

一、研究的问题

课题《论绩效薪酬体系管理中的薪酬沟通》是指，企业各层级人员为了实现组织目标共同参与绩效的管理，并在组织发展战略的指导下，对薪酬结构等进行分配和调整。在此过程中，讨论企业对各种信息的交换和处理，即讨论企业内部沟通的情况。