一、研究现状 企业文化最早是在国外开始盛行，最广为流传的是美国管理学家彼得#8226;德鲁克提出的要将管理与文化相结合，他认为企业文化在企业管理中是不可缺少的一部分。

之后约翰#8226;科特与詹姆斯#8226;赫斯克特在《企业文化与经营业绩》书中定义为：企业文化是指企业价值观念与经营实践，这些内容被企业当中的各个部口，至少是企业高层管理者们共同认可、接受。

美国组织行为学家沙因在《组织文化与领导》一书中认为企业文化的本质不是企业的价值观、共同信念、团体规范等，这些仅仅是企业文化的外在呈现，而不是企业文化真正的内在本质，并且指出企业文化应该包含为企业员工共同拥有的更深层次的基本假设和信念。

沙因认为每家公司的文化基因源自于创立企业的企业家或企业拥有者，他们有特定的运作公司的方式、不同的价值观与原则[ ]。

美国企业关注企业的制度、管理方法等许多刚性因素，而日本企业则对员工的集体信念和管理的软性精神因素更加关注[ ]。

企业文化的构建成功与否，在于它的激励功能、推动企业生产力的功能等方面是否发挥了其应有的功能[ ]。

19世纪后期开始西方国家的组织文化理论使得国内学术界产生了浓厚兴趣[ ]，尤其是进入90 年代之后，不管是理论界还是实践界都对企业文化产生了深厚的探讨，试图寻找出适合国内企业生存的一套标准。

中国人民大学教授刘刚[ ]在《现代企业管理》中指出：”每个企业的文化都是各不相同的，因为企业文化取决于企业所处的行业、地域等外部社会和地理环境，也受到企业发展历史、生产经营特点、员工价值取向等内部因素的影响，从本质上来说是一种经济文化，反映的是人们从事经济活动时的观念和方式。

”辛杰[ ]采用调查访谈法和统计分析方法对四类企业文化进行深入探究。

王少杰、刘善仕[ ]认为要通过引导企业员工找打与企业的理念相结合的核心价值观，建立企业与员工的有效的传播和沟通机制，从中国名族文化出发，去实现自身的核心价值观，构建有特色的企业文化，形成和谐的企业氛围，促进企业的长远发展。