文 献 综 述 随着国家”一带一路”建设的实施，越来越多的中国企业将目光瞄向国际市场。

企业”走出去”的重要一步就是向东道主国家外派工作人员，外派人员是指根据母国企业总部的派遣,前往企业总部所在国以外的国家从事某一技术或者管理职位的任职, 且任职期限至少在六个月以上的母国公民。

能否做好人员外派的管理将直接影响企业”走出去”的质量和效率。

在”一带一路”的战略背景下，中国与巴基斯坦之间的贸易合作也逐渐加强。

本文主要对当前”一带一路”背景下中国外派巴基斯坦人员文化智力进行分析从而得到对我们跨文化下人力资源工作的启发。

（曹爱伟，2017） 一、跨文化环境下文化智力的概念 跨文化适应的研究涉及到组织、团队以及个人的不同层面。

而在对外派员工的跨文化适应性的因素分析,个人的对文化的适应性在一个企业的员工管理中显得也越来越重要。

不同国家和地区所处的不同文化体系下,人们的行为方式、情感的表达、价值观和态度也会存在显著的差异,。

因此,在对外派员工的跨文化来讲,对这些显著的文化差异所带来的认知和适应能力就先得尤为重要。

文化适应力越强的外派员工,就能够越快融入到不同的文化环境中,在处于新的不同的文化区域、组织和面对不同文化背景的团队成员合作时,可以更快识别新的文化背景的差异,并能够积极的在这个文化背景下协调两者的冲突,从而使自己能够积极的融入到新的文化中去,进而更快适应和胜任跨文化下的管理任务。