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90后员工激励机制研究文献综述

 2020-07-02 22:38:25  

摘要:随着90后逐步步入职场,由于90后这一群体的特殊性,如何选人、用人、留人、育人成为企业的一大问题。

本文将浅析90后员工的工作特征,结合激励理论研究,探讨90后激励理论,为构建合理的激励机制打下基础。

关键词:90后 工作特征 激励因素 激励措施 激励机制 一、引言 自2012年起,第一批90后开始步入职场,随着时间的推移,90后将成为职场主力。

90后是具有争议的一代,尽管有着诸多不可忽视的缺点,但也有着夺目的闪光点。

因此,运用怎样的、如何运用激励机制,来引导、开发、管理90后,使之各尽其能,是本文将要探讨的问题。

二、浅析90后员工 (一)定义 黄娟(2016)认为,90后员工则是指出生于1990-1999年的从业人员,由于这一群体出生于文化社会快速发展的阶段,全球化进程迅速推进,多元化的政治、文化发展,不同文化相互冲撞,潜移默化影响的这一类群体。

[1] 王妍媛(2012)指出,90后是随着社会发展而出现的新事物。

他们所具有的价值观念和思维模式同以往的”前辈”有着较大的差别。

最为鲜明的一点就是为人和处事的张扬。

他们有着较为前卫的想法,比较直接,不按照正常的逻辑来思考、行动,敢作敢当。

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