1、研究目的及意义

在国内经济高速发展、互联网 经济方兴未艾之际，企业间竞争更为激烈，而人力资源作为企业中最具活力，也最具创造力的因素，成为企业竞争软实力的重要组成部分。在这其中，人员招聘作为人力资源管理最初始的步骤，是各项工作开展的前提和必要条件。人员招聘的质量和效率不仅关乎人力资源管理的工作质量，更直接影响到企业的生存和发展。

网易公司，是中国领先的互联网公司，成立于1997年，是国内首家开通免费电子邮件服务的公司，1999年被评选为“中国知名度最高的网站”之首。在近20年的发展中，网易公司在开发互联网应用和服务等方面，始终保持业界领先位置，并在中国互联网行业内率先推出了包括中文全文检索、全中文大容量免费邮件系统、无限容量免费网络相册、免费电子贺卡站、网上虚拟社区、网上拍卖平台、24小时客户服务中心在内的业内领先产品或服务，还通过自主研发推出了一款率先取得白金地位的国产网络游戏。目前其服务涵盖门户网站、在线游戏、电子邮箱、在线教育、电子商务、在线音乐、网易bobo等多个方面。但是，在大数据时代的冲击之下，有更多有潜力有能量的互联网公司兴起。如何在互联网时代保持网易公司的竞争力，人力资源成为其成败关键，而科学有效地招聘体系更成为获取人才、保持企业生命力的有力工具。

本文试图在阐述招聘管理相关理论的基础之上，通过对网易公司招聘体系的分析，查找目前网易公司内部存在的招聘质量差、招聘效率低、资源浪费等问题，深入探讨产生该问题的原因并进行优化设计，促进网易公司的招聘工作规范化、科学化、体系化。同时也为其他企业尤其是互联网企业在招聘过程中，包括前期准备、人员甄选与测评、录用工作、试用期考评等方面提供一定的参考，有利于企业汇聚更多优秀的人才，增强企业的整体实力和竞争力。

2 国内外研究分析

2.1国内研究概述

汪溢、谷卓越(2010)认为员王招聘应该符合国家法律法规、公平公正、能岗匹配、全面素质考察原则。

曾令萍(2013)认为,企业制定招聘制度的目的是为了指导招聘部口开展招聘工作,能够使得招聘工作作顺利完成。一个规范的招聘管理制度可以帮助企业吸引大批人才。

张永生、云鹏(2010)认为人力资源规划就是解决如何让人员需求有供给,人员供给有需求的问题。

李作学(2010)认为确认招聘需求是招聘工作的出发点,没有招聘需求,也就没有开展招聘王作的必要性。同时他也指出人力资源部在进行人员需求汇总时,也应对拟招聘人员的结构进行分析,W便选择不同的招聘方式和渠道。

孙海法(2010)认为工作分析能够提高员工招聘和任用的效率,确保所有的职责能够落实到岗位、落实到人。