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烽火集成外部招聘管理优化研究开题报告

 2020-09-15 22:05:54  

1. 研究目的与意义(文献综述)

1.1研究目的及意义

1.1.1研究背景

在企业管理中,人力资源作为企业的第一资源在所有资源中具有重要的地位,而员工招聘是一个企业补充新鲜人才的主要渠道,同时也是获取适合企业需求的人才的重要方法。外部招聘作为企业人力资源管理的外来人才入口,是企业人力资源管理的开端,如果企业在招聘阶段就出现错误,将来有可能要付出惨痛代价。企业员工外部招聘决定了企业人力资源结构是否符合企业需求,直接影响企业的经营与发展。本文以武汉烽火信息集成技术有限公司(以下简称烽火集成)为例,分析其外部招聘中存在的问题并提出相应的改进对策。烽火集成隶属于烽火通信科技股份有限公司。近年来,公司中标全国多个城市的轨道交通项目,并在武汉市大力推进“互联网 ”行动计划中承担了多项重点信息化项目。但是,随着发展规模逐步扩大,现有外部招聘越来越不能完成企业招聘任务要求,招聘完成率较低、新进员工岗位匹配度较差、新进员工流失严重、专业人员招聘难等问题逐一突显。公司原有员工外部招聘的运行不畅严重地影响了公司其他人力资源模块的实施,进而影响公司的运营管理,出现了有项目无人员实施的窘境,种种现象表明烽火集成员工的外部招聘急需改进。

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2. 研究的基本内容与方案

2.1研究目标

通过对烽火集成在外部招聘中存在的问题进行分析,根据存在的问题提出可行性的建议,以期改进公司招聘现状,为公司的快速发展提供源源不断的人才输送,从而使高品质的技术人才成为公司的核心竞争力,打造企业的精英人才库。

技术方案及措施:本文选取了烽火集成作为研究对象,首先通过对已有的关于外部招聘等方面的相关文献进行分析、归纳和总结,在已有的结论上充分了解了人才招聘的必要性,从烽火集成的实际情况出发,紧跟着最新的研究动态,使文章的内容既具有独特性,又为与烽火集成具有相类似问题的企业提供借鉴作用。其次,本文还运用了实地调查、深入访谈的方法。在烽火集成实习的过程中经常与员工进行沟通交流,希望通过交流能够发现烽火集成在招聘中存在的问题及其原因,交流过程中选取的人员有不同年龄段、不同岗位、来自不同地区的员工,以保证获取信息的真实性。

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3. 研究计划与安排

2016.12.31之前:完成毕业设计选题;

2017.03.10之前:结合选题和任务书的目标要求,完成开题报告撰写;

2017.05.10 之前:完成论文初稿的调研和撰写、提交论文初稿;

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4. 参考文献(12篇以上)

[1]周小嫄.xy公司员工外部招聘存在的问题及对策研究[d].广西大学,2015

[2]金冬梅,周苏旎,吴粤,温志毅.企业内外部招聘合并问题研究[j].人力资源管理,2013(1):164-166

[3]李晓明.中国企业外部招聘的问题及对策[j].中国市场,2011(27):22-24

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