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创业期企业员工激励体系研究—以S公司为例开题报告

 2020-12-13 11:47:27  

1. 研究目的与意义(文献综述)

1.1研究目的及意义

随着李克强总理在2015年两会上提出全民创业、万众创新的概念,中国已经迅速进入了创业大爆炸的时代。目前,创业企业的数量正在迅速增长。然而,虽然许多创业企业获得了大量的投资,拥有非常好的政府扶持政策,具备了开展经营活动的能力。但是企业内部的人力资源管理却并不规范,缺乏先进的指导理念,影响了企业的发展。

那么在企业规模不大、实力有限、管理经验不足的情况下,如何激励员工,充分调动员工积极性,以发挥企业的活力、促进企业的发展进步,从而在众多创业企业中脱颖而出,是每一个创业企业都应该慎重考虑的问题。

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2. 研究的基本内容与方案

2.1研究的基本内容

本文以处于创业期的s公司为例,研究其在员工激励方面存在的问题,以及产生原因,并为其提出优化方案和方案实施注意事项。同时也通过s公司的案例,分析得出创业企业在员工激励方面普遍存在的问题,以及普适于创业企业的员工激励方案和思路。

论文提纲如下

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3. 研究计划与安排

2016.12.30 之前 确定选题

2017.2.20~2016.2.26(第1周):下达毕业设计(论文)任务书

2017.2.27~2017.3.19(第2~4周):草拟论文提纲;完成开题报告

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4. 参考文献(12篇以上)

[1] 黄侃.论创业型企业员工激励机制的构建[j].中外企业家, 2016.8.

[2] 司杨.创业企业新生代员工激励对策研究[j].中国商论,2016.6.

[3] 秦仲煜. a公司初创时期激励机制研究[d]. 河南科技大学,2015.5.

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