摘 要

本文以江西省传统陶瓷产业二次创业为案例，较为全面地分析其二次创业中的人力资源配置现状，同时结合理论，揭示传统产业二次创业中的人力资源优化配置机理，提出传统产业二次创业人力资源配置优化配置的合理建议。

论文主要研究了传统产业二次创业的人力资源优化配置的理论基础和典型的二次创业案例，提出了在二次创业中人力资源优化配置的对策。

研究结果表明：首先，传统产业二次创业的人力资源优化配置要以二次创业的方向为出发点。其次，传统产业二次创业的人力资源优化配置的对策主要分为人力资源配置总量、配置结构、配置的质量等方面。

本文的特色在于：将传统产业二次创业与人力资源优化配置相结合，分析江西省陶瓷产业二次创业的典型案例，从而拓展二次创业与人力资源优化配置的研究领域，丰富二次创业人力资源优化配置的相关理论。

关键词：传统产业；二次创业；陶瓷产业；人力资源配置

Abstract

This thesis to second pioneering the traditional ceramic industry in Jiangxi Province as a case comprehensively analysis its second venture in the path of human resources optimal allocation，and combining with the theory，reveals the traditional industries in the second pioneering human resource allocation optimization，traditional industry secondary entrepreneurial human resource allocation optimization of reasonable suggestions proposed.

This thesis mainly studies the theoretical basis of human resources optimal allocation of the two pioneering work of traditional industries and the typical cases of the two cases，and puts forward the countermeasures to optimize the allocation of human resources in the second entrepreneurship.

The research results show that: first，the human resources optimization of the traditional industry two times should be based on the direction of the two venture. Secondly，the traditional industries of the two entrepreneurial human resources optimization allocation strategy is divided into the total allocation of human resources，allocation structure，performance appraisal and training，etc.

Characteristics of this thesis lie in: traditional industry second entrepreneurship and human resource optimal allocation combination，the ceramic industry in Jiangxi Province secondary business case analysis，so as to expand the second pioneering the human resources optimization allocation in the study area，rich secondary entrepreneurial human resources to optimize the allocation of relevant theories.

Keywords：traditional industry; second entrepreneurship; ceramic industry; human resource allocation

目 录

第1章 绪论 1

1.1 研究目的与意义 1

1.1.1研究背景 1

1.1.2 研究目的 1

1.1.3 研究意义 1

1.2 国内外研究现状与评述 2

1.3 研究内容与方法 2

1.3.1研究内容 2

1.3.2技术路线 3

第2章 传统产业二次创业人力资源优化配置的基本理论 5

2.1传统产业二次创业人力资源优化配置的定义 5

2.2传统产业二次创业人力资源优化配置的特点 5

2.3传统产业二次创业人力资源优化配置的原理 6

2.4传统产业二次创业人力资源优化配置的流程 7

2.5传统产业二次创业人力资源优化配置的依据 8

第3章 传统产业二次创业人力资源优化配置的实施 10

3.1 面向产业链延伸的人力资源优化配置 10

3.2 面向产品技术升级的人力资源优化配置 10

3.3 面向多元化发展的人力资源优化配置 11

第4章 江西省陶瓷产业二次创业中的人力资源配置案例研究 13

4.1 江西省陶瓷产业的基本情况 13

4.2 江西省陶瓷产业二次创业的问题与发展方向 14

4.2.1江西省陶瓷产业二次创业存在的问题 14

4.2.2江西省陶瓷产业二次创业的方向 15

4.3 江西省陶瓷产业二次创业的人力资源优化配置对策 16

第5章 全文总结与展望 17

5.1 研究结论 17

5.2 研究展望 17

参考文献 19

致 谢 21

第1章 绪论

1.1 研究目的与意义

1.1.1研究背景

中国市场经济体制改革以来，传统产业逐渐发展直至饱和，面临着技术和产品被淘汰的威胁，所以传统产业必须进行二次创业，比如开发一些新产品和新技术再造企业。在众多的传统产业中，已经有不少的企业二次创业，进行产业升级。比如,苏泊尔作为中国最大的饮具生产企业，在传统水龙头生产技术逐渐落后的条件下，进行了技术升级，掌握了新的核心技术，创造了新的产品，促进了自身产业的升级转型。在这个创新技术和产品越来越重要的时代，有着创新能力的优秀人才成为一个企业的竞争力。可见，针对传统产业二次创业中的人力资源优化配置展开研究，不仅对社会经济，对传统产业的各个企业，还是对处于传统产业的企业家，都具有深远的现实意义。然后国内外学者主要从民营企业和高新技术企业的二次创业人力资源优化配置等方面展开研究，对于传统产业二次创业的人力资源配置研究略显不足。

1.1.2 研究目的

众多事实表明，传统产业二次创业在促进就业、推动技术创新以及提高生产率方面为社会做出了持续贡献，而人力资源配置有效率与否决定了一个企业二次创业的成败。现今对于二次创业的人力资源配置问题的研究重要集中于高新技术产业，而对传统产业二次创业的人力资源优化配置研究相对较少。因此，本文试图分析江西省传统陶瓷产业二次创业的原因及路径，结合统计数据和理论分析优化人力资源配置，提出合理的优化方案和建议。

1.1.3 研究意义

本文研究的理论意义在于促进人力资本理论、网络优化理论、创业认知理论等等理论的交叉，丰富连续创业的理论视角和研究议题，有助于构建具有中国情境的传统产业二次创业人力资源配置理论。

实践意义在于对于传统产业而言，促进其引进新技术来进行产品升级或者转型，促进传统产业的发展和创新；对于企业家而言，为其领导的企业在二次创业中如何进行人力资源配置优化提供指导。

1.2 国内外研究现状与评述

目前学术界普遍认为二次创业的人力资源优化配置对企业发展是极其重要的，主要表现在以下几个方面：第一，可以充分发挥人才的创造性和积极性，形成企业的独特人才引进、人才培养、人才使用、人才激励和人才工作机制的内生优势^[1]（李碧珍，2013）。第二，为企业储备管理型人才和复合型人才^[2]（吴凯，2013）。第三，让企业突破发展瓶颈，打开上升通道，取得更快速的发展^[3]（吴倩，2015）。第四，可以与风险管理相结合，规避人力资源的流失风险^[4]（Karen Becker，Michelle Smidt，2016）。总而言之，优化人力资源配置，企业可以从现有人才中获得最大的价值和利益，提高人才的使用效率^[5]（Eyring，Alison Romney，2014）。通过应用最新的人力资源管理方法，让社会的经济、政治、科技、环境得到发展^[6]（Martin Čech，Wenlong Yao，Andrea Samolejová，Jun Li，Pavel Wicher，2015）

另外，企业的二次创业人力资源优化配置研究重点集中在民营企业和高新技术企业。就民营企业而言，人力资源的发挥是突破二次创业瓶颈的关键^[7]（石建昌，2011），人力资源优化配置是人力资源得到最大限度发挥的重要工具；就高新技术企业而言，完善人力资源管理系统，优化人力资源配置，能加快其实现二次创业^[8]（王光云，2013）。

由以上的探讨总结得知，对于二次创业的人力资源优化配置研究的方向主要集中在一些国有企业和高新企业的相关领域，而在传统产业二次创业的人力资源优化配置方面研究相对较少。基于此，本文将以江西省陶瓷产业集群作为案例分析，结合人力资源优化配置方面的理论，给出对传统产业二次创业的人力资源优化配置的对策与建议。

1.3 研究内容与方法

1.3.1研究内容

本文试图通过将理论与案例相结合，较为系统规范地分析传统产业二次创业中的人力资源优化配置问题，进而有针对性地提出改善对策与解决办法。全文总共分为五章，各章的主要内容如下：

1. ，绪论。首先提出文章论点，分析传统产业二次创业的人力资源优化配置的相关研究背景、研究目的及研究意义；其次通过文献综述，总结国内外学术界对于传统产业二次创业人力资源配置的研究现状，发现国内相关研究的不足；最后给出研究内容安排及技术路线图。
2. ，理论基础。从传统产业二次创业的人力资源优化配置的定义、特点、原理、流程和依据等几个方面进行理论回顾，对相关的国内外研究理论成果进行系统性综述，为后文进行传统产业二次创业人力资源优化配置分析奠定理论基础。
3. ，实施概况。从传统产业二次创业的转型升级方向入手，分析其不同情况下的人力资源配置优化问题，为后续的案例研究提供依据。
4. ，案例分析。从网站、书籍、期刊等途径搜集相关资料，对已经选取的案例进行初步的概况分析，结合理论分析和案例分析在人力资源优化配置中存在问题和解决问题的对策。
5. ，研究结论与启示。结合前文综合论述进行总结，得出论文主要结论，提出管理启示，指出论文的创新之处，阐述研究过程中存在的不足并提出未来研究展望。

1.3.2技术路线

本文研究的技术路线图如图1.1所示。

图1.1 技术路线图

第2章 传统产业二次创业人力资源优化配置的基本理论

2.1传统产业二次创业人力资源优化配置的定义

传统产业是指在历史上曾经高速增长，但目前发展速度较为缓慢，进入成熟阶段，资源消耗大并且环保水平低的产业。并且，传统产业指的是一些以传统技术来进行生产和服务的产业，主要是包括工业和传统农业及部分第三产业。从传统产业的特点来言，传统行业主要指劳动力密集型的，以制造加工为主的行业。总而言之，传统产业也称为传统行业，与高新技术行业有明显的区别，但如果传统产业能够与高新技术相结合，传统产业必将能够在二次创业中成功进行产品升级或转型。

二次创业的概念首次在我国经济领域被提出是在改革开放初期。深圳由于缺乏严密的科学规划，开始出现了产业结构层次低、经济质量不高、经济发展速度降低等问题，而为了实现经济的再次发展，深圳政府针对自身的发展轨迹，提出了深圳要实现“二次创业”的目标。此后，这一概念被运用到企业的再次发展上。就具体情况来讲，本身已经具备了一定实力的企业在经历时代的变迁和经济的发展后，如果不根据自身情况和外界环境进行企业变革，那么企业必定会走向衰亡。所以，企业要想长远发展，并且实现更高的企业目标，只有对企业整体和战略方向进行变革，才能让企业上一个新的台阶。二次创业其实质是企业发展到一定阶段所进行的一次战略转型。企业要想成功进行二次创业，必须放弃过去凭借个人素质和原有竞争力来赢得机会的固有模式，重新建立起依靠企业自身整体优秀素质实现长远发展的管理体系，这对企业来说都是一个脱胎换骨的过程。

人力资源配置是指将人力资源投入到企业各个部门、地区的劳动岗位。各种不同行业发展阶段下的人力资源配置具有不同的视角和优化方案，关键要看企业的发展状况及未来的发展目标。企业科学合理地配置人力资源，并在此基础上形成相应的机制，可以激励员工发挥自己的能力和创新，提高自己的工作效率。所以，综合前两个概念来讲，传统产业二次创业的人力资源优化配置指的是已经经历过一次创业的传统产业由于发展质量和速度下降的危机，需要进行一次全面的战略转型，同时在这一过程中，组织为了提高工作效率、实现人力资源的最优化而实行的对组织或企业的人力资源科学、合理的配置。

2.2传统产业二次创业人力资源优化配置的特点

在传统产业二次创业的过程中，人力资源优化配置有以下几个特点：（1）人力资源优化配置的对象是“活”的资源。（2）人力资源优化配置成本较高、风险大。（3）人力资源优化配置过程比较复杂缓慢、收益隐蔽。（4）人力资源优化配置要与企业二次创业战略相结合。（5）人力资源优化配置要统一科学原则和伦理原则。总的分析来说，传统产业二次创业中的人力资源优化配置是以企业二次创业战略为导向，通过人才的招聘、选拔、录用与培训，结合工作岗位分析，将人才合理科学地安置到相应的岗位上，做到人职匹配，最大效用地发掘其潜力，发挥其能力，提高人力资源的利用效率，尽可能地创造出更多的社会效益与经济效益。正是因为该过程是把人才配置到相应的岗位上，所以针对的对象是人，即“活”的资源，再加上这个过程要经过层层的规划和分析，所以人力和物质成本较高、过程缓慢，要经过一定时间的实施反馈才能有间接收益。

2.3传统产业二次创业人力资源优化配置的原理

传统产业在二次创业时，人力资源配置是其能否成功创业的重要影响因素。而人力资源优化配置并不仅仅是说每个岗位或者每个任务有人来完成就够了，它要求人才的质量和数量配置是要与企业二次创业的发展方向一致，并具有最高的工作效率。人力资源的最优化配置包含以下几个原理：

（1）要素有用原理 。在传统产业二次创业过程中，每一个员工都具备自己的能力和特点。所以企业在人力资源优化配置中不能轻易地放弃任何一个员工，要找到适合员工的岗位。因此，企业在进行自身的改革创新的同时，在符合企业创业战略的前提条件下去发现员工的可用之处，并且为员工创造合适的条件和环境。例如，企业在二次创业时要进行技术升级，尽管要求部分技术岗员工的技术水平有所提高，但原有的技术人员也有其适用之处，此时可以安排中级技术岗或者部分有潜力员工进行培训之后视情况来安排岗位。所以，就传统产业二次创业过程中而言，企业在明确自身未来发展方向的同时，要规划好需要每个岗位的人才规模需求和质量需求，并且在识别员工才能的条件达到人岗匹配。