摘 要

积极组织行为学是在积极心理学的基础上与组织行为学结合而发展的一门科学。它的主要研究任务是在工作中发挥人的优势，通过积极的行为取向来提高工作绩效，而不仅仅像传统的组织行为学是通过管理他们的缺点来提高。近年来国内外有许多研究者对积极组织行为学进行了深入介绍，对积极组织行为学在工作中对绩效提升的作用进行了大量的讨论研究，而大量的研究都还只是在理论层面，实践方面的文献比较少。本文主要是通过对一个初创公司优配良品公司进行实地考察，了解其人力资源管理的现状，分析其存在的问题及导致的原因。根据公司的实际情况，以积极组织行为学理论为基础提出优化方案和方案实施的建议，为整个公司的发展提供有效建议。

关键词：积极组织行为学 优配良品 人力资源管理

Abstract

Positive organizational behavior is a science based on positive psychology and organizational behavior combined with development. Its main research task is to develop human's advantage at work to improve performance through positive actions oriented, not just like traditional organizational behavior by management to improve their shortcomings. In recent years, at home and abroad there were many positive organizational behavior researchers conducted in-depth presentation of positive organizational behavior at work to enhance the performance of the role of a great deal of discussion of research, and a large number of studies were still only at the theoretical level, practice document aspect less. This thesis mainly knew about the present situation of human resource management, and analyses the reason of the existing problems and causes with the help of a field visit to a start-up company, YPLP. According to the actual situation of the company, came up with optimization plan and implementation suggestions based on the theory of positive organizational behavior, providing effective suggestions for the development of the company.

Keyword：Positive Organizational Behavior; YPLP; Human Resource Management.

Ⅱ

目录

第1章 绪论 1

1.1 研究目的与意义 1

1.1.1研究背景 1

1.1.2研究目的 1

1.1.3研究意义 1

1.2 国内外相关研究综述 2

1.2.1国内研究综述 2

1.2.2国外研究综述 3

1.2.3国内外相关研究评论 4

1.3 研究内容与方法 4

1.3.1研究目标 4

1.3.2研究的基本内容 4

1.3.3采用的技术方案及 4

第2章 优配良品人力资源管理现状分析 6

2.1 优配良品发展概况 6

2.2 优配良品人力资源管理现状 6

2.2.1人力资源部现状 6

2.2.2公司人力资源管理现状 7

2.3 优配良品人力资源管理问题 8

2.3.1公司文化缺乏实践 8

2.3.2员工流动性比较大 8

2.3.3员工缺乏工作积极性 8

2.4 优配良品人力资源管理原因 8

2.4.1领导者对于管理的疏忽 8

2.4.2缺乏有效的培训机制 9

2.4.3员工的心理资本偏低 9

第3章 基于POB的优配良品人力资源管理优化方案 12

3.1优化目标 12

3.2优化项目 12

3.2.1人员选拔的优化 12

3.2.2培训与开发的优化 12

3.2.3绩效目标设置的优化 13

3.2.4薪酬体系的优化 13

3.2.5员工关系的优化 14

第4章 基于POB的优配良品人力资源管理优化方案的实施建议 15

4.1组织文化 15

4.1.1物质层面 15

4.1.2精神层面 15

4.2组织制度 16

4.2.1 薪酬绩效激励制度 16

4.2.2 培训激励制度 16

4.2.3 创新激励制度 17

4.3 组织机构 17

4.3.1 内部机构的设立 17

4.3.2 外部机构的合作 17

4.4人员配备 18

4.5资源支持 18

4.5.1线上资源 18

4.5.2线下资源 18

第5章 总结与展望 20

5.1研究总结 20

5.2研究展望 20

参考文献 21

致谢 22

第1章 绪论

1.1 研究目的与意义

1.1.1研究背景

积极组织行为学在2002年由鲁森斯提出，是人力资源管理和组织行为学研究领域中的一种新的研究取向。研究表明，符合积极组织行为学定义标准的概念主要有自我效能感、希望、乐观、韧性等四个心理资本要素，它们是积极组织行为学取向最典型的代表。积极组织行为学的发展是建立在积极心理学的基础上，摒弃传统组织行为学在消极方向上的研究，强调对组织内个体的心理资本开发和对人力资源优势的开发和应用。

我所研究课题中的对象优配良品是2015年3月份在北京成立的一家为中小微餐饮业提供一站式采购服务的基于O2O电商模式的互联网公司，效仿京东和亚马逊，有自建的仓储物流体系，目前规模有300多人，基层仓储配送员工的比例将近50%。对于这样一家处于初创期并且是做重资产的公司而言，融资能力是决定公司生死的关键要素，而公司的业绩和运营状况在左右着资本市场对公司的估值，目前公司已经完成了A轮融资，正在为B轮融资做准备。在这个阶段中，业绩、收入成本比是至关重要的，积极组织行为学理论的应用对员工绩效的提高有着非常大的作用。因此，本次的课题研究是对积极组织行为学理论的一次深入学习，更是对其实际运用的一次探究。

1.1.2研究目的