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1. 研究目的与意义及国内外研究现状

目前中小型企业在人才招聘存在大量问题，以大连嘉特有限公司为实际典型案例着重剖析，发放调查问卷，访谈形式，得出数据，找出（1）招聘准备工作欠缺、（2）招聘流程不完善、（3）招聘渠道分布不均、（4）招聘周期过长四个主要问题。正是这些问题的存在，极大地制约了该公司的人力资源招聘效果。

随后针对这些现存问题我们提出对策。（1）完善招聘前期准备工作、（2）制定科学招聘流程、（3）优化招聘渠道、（4）缩短招聘周期。

2. 研究的基本内容

大连嘉特有限公司作为生产型企业之一，目前技术力量雄厚，售后服务体系完善，已形成核心业务稳定，其他业务互补的良性发展态势。企业管理正迈向集团化，公司产业逐步实现多元化。

我们分析了目前嘉特有限公司人力资源现状1.大连嘉特有限公司现有人力资源概况：性别结构，年龄结构，学历结构，司龄结构。2. 公司招聘流程 3. 了解公司现有招聘渠道

依照招聘现状我们发现了大连嘉特有限公司人力资源招聘的现存问题。

3. 实施方案、进度安排及预期效果

因本篇论文结合实际生产以公司为实际案例，在撰写本篇论文之前，对本文研究对象大连嘉特有限公司进行深度调研：

1.调查研究对象背景，了解大连嘉特有限公司实际情况，公司所属行业类别，生产经营状况，目前公司规模，公司发展趋势。

2.对公司人事进行访谈，了解目前公司在职员工数量，并从年龄，性别，学历，司龄四方面进行划分。得出数据，整理数据。制作百分比统计表。

4. 参考文献

[1] 曾令萍．招聘面试管理制度[j]．北京：人民邮电出版社，2013

[2] 远鸣．把招聘做到极致：我这样做到世界500强招聘经理[j]．北京：中华工商联合出