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1. 研究目的与意义及国内外研究现状

面试是企业招聘过程中经常使用的招聘人才的方法，而面试作为招聘环节最重要的一环，同时面试也是作为一种企业选拔测评的工具，如何提高面试有效性是企业人力资源管理工作一直关注的问题之一。面试有效性在面试的不同阶段有不同的影响因素。

本文期望在国内外他人研究的基础上，对面试有效性影响因素进行系统的研究和分析，通过对面试过程中可能的影响因素进行系统分析，提取出面试过程中的八个主要影响因素，运用数据分析软件进行分析，得出结论。并基于结论提出对策，从而提高企业面试有效性，提高招聘准确度，帮助企业在实际的面试过程中，利用最少的投入，获得最大的人力资本效益，招聘到企业适合的人才，促使企业得到长远的发展。

理论方面，通过对国内外关于企业招聘文献和面试有效性相关文献的搜集、整理、分类、整合，本文试图从面试流程的思路构建出一个比较全面的面试有效性影响因素系统。在总结前人研究的基础上，通过文献研究的方法，汇总面试有效性影响因素，从系统的角度分析影响较大的因素，主要的研究对象是企业有一定招聘经验的从业人员。

2. 研究的基本内容

本文从我国企业面试流程的角度出发，在研究国内外学者关于招聘影响因素的相关研究成果的基础上，将面试有效性作为研究的主要内容，并对国内外关于面试有效性影响因素的相关文献进行理论分析。综合文献研究，构建出面试有效性影响因素模型，然后通过调查问卷的方式进行实证分析。

首先，在总结国内外关于影响招聘结果因素和影响面试有效性因素的研究基础上，本文主要将面试流程分为三个阶段，并对每个面试阶段对面试有效性影响因素进行分类，得出了主要的八个面试有效性影响因素：职位分析、面试者胜任力、面试环境、语言与非语言行为、面试提问、职位匹配、决策偏差、评价标准，每个因子下又包含了 2~6个次级因子。

然后本文根据以上因子进行了问卷设计，对企业有过招聘经验的从业人员进行了问卷调查，并进行了实证分析。

3. 实施方案、进度安排及预期效果