全文总字数：4366字

1. 研究目的与意义及国内外研究现状

随着中国社会经济近几十年的高速发展，对企业员工工作效率要求越来越高，要求员工注重自身时间管理，同时越发繁重的工作内容使员工越发容易工作倦怠。这些都是影响员工工作满意度的因素。公司管理人员需要理解时间管理倾向、员工工作满意度，以此为基础完善整体管理程序，在实践中达到优质效果，促进企业整体的发展，为企业员工带来良好体验，满足员工对于企业前景的预期和对于良好的工作环境氛围的需要。同时注重员工的工作倦怠情绪也是管理工作的重点理念和核心要务。良好的时间管理有助于在一定范围内加强员工的抗压本领，减轻员工工作倦怠情绪，提高员工的工作满意度。管理领导应善于从企业员工的日常活动表现、工作成效中了解他们的内心变化，逐步理解他们的基本诉求，并尽最大努力尝试满足他们的合理化需求。企业员工在工作过程中感受到的关怀程度越高，他们对于工作的满意程度成正比例提高，同时对于自身的工作进度也有一定的促进作用。

在已有的时间管理倾向的研究中，更多的是强调压力管理理论的普遍意义而非用于指导实践探究，与行业特性也存在明显不符。理论上时间管理倾向是企业人力资源管理和服务营销理念研究的一个重要课题，在我国时间管理倾向对于企业员工满意度的影响的理论研究历史较短，可参考文献较少，早期更多的是从心理学的角度停留在个体层面的压力源。而近年来，随着国有企业、外资企业和初创中小型企业的高速发展，管理阶层更多将重心关注于员工的工作效率和工作满意度。

在实际运用方面，随着高速的竞争趋势，优质的人才资源意味着对于顾客更高质的服务，而这也使得许多企业更加看重优质人才资源。然而，高强度的工作任务和高压的工作环境使得员工的倦怠情绪加剧。这会带来员工的不满情绪，甚至造成员工资源流失，为企业正常运营带来困难。因而通过此项研究找出时间管理倾向对于员工满意度的影响，并找出降低员工工作倦怠情绪的来源，对于企业高效管理具有重要意义。

2. 研究的基本内容

全文首先论述本文的研究背景及意义，并简单介绍本文的研究方法；其次，简要解释时间管理倾向、工作满意度、工作倦怠三个变量的概念的相关研究；此外在第三部分，介绍研究模型，提出研究假设，并将本文的调查问卷结构内容清楚展现，并对问卷进行信效度分析；在第四部分，针对回收的数据进行相关分析、回归分析，着重分析工作倦怠的中介作用；最后在第五部分做出探究结果讨论并对企业管理提出合理化建议。

3. 实施方案、进度安排及预期效果

实施方案：（1）文献研究法：通过查阅时间管理倾向、工作满意度、工作倦怠相关文献，了解三个变量之间的相互关系。在掌握前人研究的基础上，对三者之间的关系做出假设。

（2）问卷调查法：本文采用已有的成熟量表，形成问卷。通过向某公司企业员工发放问卷进行数据回收。

（3）数据分析法：本次数据分析采取相关统计软件spss21.0统计学模型，首先对问卷回收的数据进行分析进行问卷信效度分析，同时结合影响因素进行相关分析和回归分析，最后对工作倦怠的中介作用进行分析。

4. 参考文献

[1] 唐芳贵，彭艳，高校教师职业倦怠与工作满意度、社会支持关系[j].中国公共卫生，2008,24（8）：930-932.

[2] 张建人，阳子光，凌辉，中小学教师工作压力、工作满意度与职业倦怠的关系[j].中国健康心理学杂志，2014.22（5）：920-922.

[3] rhoodes l, eisenberger r. perceived organizational support; a review of the literature[j]. journal of applied psychology. 2002.87(4).

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