全文总字数：3768字

1. 研究目的与意义及国内外研究现状

劳动关系氛围作为衡量企业劳动关系质量的重要标准而受到国外学者的广泛关注（fuller,1998），劳动关系氛围作为员工对企业劳动关系状况的心理感知，能够将劳动关系研究从传统的制度分析领域引入到组织行为的领域。既有的研究发现，劳动关系氛围能够显著影响缺勤、离职、劳动率、生产率和劳动争议等结果变量。作为组织行为领域发展最为成熟的一种态度，组织承诺是员工基于组织整体宏观情景所形成的相对稳定的认知、情感和留在组织中的行为倾向，组织承诺对员工的各种行为都具有较强的预测效果。

从现实情境看，我国企业在劳动关系方面所通到的挑战也与我们上述的理论研究问题是密切相关的。随着改革的不断深化，我国企业引进了越来越多地因循市场交易逻辑，将员工仅视为雇佣的劳动力商品，员工和企业之间在根本利益上是对立的。而全球化、经济和社会的转型又导致员工价值观变得愈加多元化，基于个人主义或利己主义的行为模式不断增多。企业和员工的这两种变化趋势综合在一起，导致企业和员工之间的信赖程度越来越低。当劳动争议甚至是集体行动发生以后，即便是通过协商、调解、仲裁等程序解决了问題，增长了工资或改善了劳动条件，员工尤其是集体行动的组织者可能会担心企业的报复，并不能保证之后在工作态度或行为上的改进。因此，制度建设虽然能够减少、解决劳动争议或集体行动，但并不能解決员工与企业之同的信任缺失问题，难以保证高效的生产率。这样，企业自然缺乏建立和遵守相关制度的动力。事实上，从更深层次的文化背景看，儒家文化中的高权力距离、长期导向、“和”、人情和关系等传统文化特征仍然存在于我们的社会深处，企业与员工之间的关系应该也可以是相对长远的和以信任的建立为基础。即便是企业设计了股权、经营权等现代制度，员工在心理上仍然可以将企业视为员工自己的企业。企业受经管环境的影响，肯定要不时调整雇佣和管理政策，这就有可能会暂时影响到员工的利益，导致员工的不満，但只要有较高的组织承诺和信任作为基础，这种短期内利益的不一致并不一定会对员工的行为产生长期的影响。 因此，如果证明组织承诺能够预测员工行为，那么企业在处理劳动关系相关问题时, 除了考虑制度的建立与执行以外，更应该考虑如何通过改善企业劳动关系氛围，建立与员工之间的信任关系，努力提升员工对企业的承诺感。

国内外研究现状

2.1 国外研究现状

2. 研究的基本内容

一、导论

1.1 选题背景及意义

1.2 国内外研究现状

3. 实施方案、进度安排及预期效果

2017年11月30日前选定选题检索文献，完成任务书

2018年2月28日前 完成开题报告

2018年3月31日前 完成外文翻译

4. 参考文献

[1]席猛. 合作伙伴关系实践、劳动关系氛围与组织依附[a]. 中国管理现代化研究会、复旦管理学奖励基金会.第八届（2013）中国管理学年会——组织行为与人力资源管理分会场论文集[c].中国管理现代化研究会、复旦管理学奖励基金会:,2013:13.

[2]周维. 劳动关系氛围对员工绩效的影响研究[d].广东商学院,2013.

[3]崔勋,张义明,瞿皎姣.劳动关系氛围和员工工作满意度:组织承诺的调节作用[j].南开管理评论,2012,15(02):19-30.