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1. 研究目的与意义及国内外研究现状

伴随着我国经济的发展，第三产业经济占比逐渐提高，作为时代发展的产物，互联网经济在我国不断兴起，深受创业者们和投资人的青睐。而在互联网产业发展的浪潮中，大量中小型互联网企业的出现支撑起了产业的兴盛，而中小型互联网企业茂盛生长也诞生了一些企业内部的问题。相较于传统行业的资产结构，互联网产业大多数都是轻资产的模式。较少的资产所带来的最直观的影响就是人力资源在企业总资源量所占比重大幅上升。因此人力资源对于互联网企业而言是相当重要的一种资源，而互联网企业的营收和员工绩效是息息相关的，提升员工绩效的员工激励环节对于企业来说也显得尤为重要。本文试图对影响企业本身比较直接的人力资源模块下的员工激励进行调查，探究在中小型的互联网企业中不同岗位的员工对于激励因素的需求和企业的提供的激励方式的差异，从而判断目前企业的激励措施是否行之有效和是否存在更为适合的企业激励方式，以此得出一定的总结和推论，帮助企业更好的进行人力资源管理工作，提升员工绩效，提高企业的经济效益。

国内外研究现状

人力资源管理的思想最早起源于国外，经过了多年的丰富，形成了一个很好的管理体系。在企业的发展中，人力资源管理是企业的重要资本形式，对中小型企业至关重要。2006年英国学者指出对人力资源管理的重点应该在激励模式、团队发展以及指导艺术等。进而发展出完整的人员招聘、培训、管理、薪酬等方面相结合，相对完整的人力资源外包体系。在此基础上人力资源管理思路不断革新，指导思想由节省成本转变为增强人员竞争力并且不断深化，走向更先进的体系。

进入二十一世纪以来，伴随着国际形式的不断变化与进步，人员的整体素质都得到了很大的提升，人力资源不再是单单的以前的招聘、选拔、培训、考核等模式，赋予了新的内容，形成了一个适应当前社会发展独有的人力资源管理方式。将人力资源管理与企业发展战略有机的结合起来，实现企业管理的前瞻性的管理体系的建立，实现企业的快速发展。

2. 研究的基本内容

本文主要分为绪论、文献综述、样本企业描述和样本分析、对策性建议和总结五个部分。绪论主要交代本文研究的背景、意义和目的。文献综述首先对名词进行释义，简要介绍相关概念，解释相关的部分人力资源理论，包括绩效管理理论、激励理论、人力资本理论和人力资源规划理论等，对前人的研究成果进行一定的总结和介绍。样本企业描述和样本分析为对样本企业的现状进行简要描述，主要包括企业和员工目前的状态，企业所提供的激励措施简介，以及对员工所需求的激励方式假设。然后对从企业获取的样本进行分析，将数据铺平成为具体的问题描述。对策性建议为参考相关理论体系，将理论具体应用在上述问题上，提出一些建议和总结，得出一定的结论。最后是总结部分，将全文进行小结，指出研究的不足之处和需要发展的地方。

3. 实施方案、进度安排及预期效果

本文采用的方法主要是：

比较分析法，将样本企业中研发岗与营销岗的不同需求进行对比，进行比较分析，以得出不同的激励措施;将企业提供的激励选项与员工的激励诉求相对比，得出企业激励措施的有效性。

将理论与实际相结合，结合激励理论和样本企业实际情况，根据员工需求进行对策建议，并应用在企业中，使理论与实际更好的结合，

4. 参考文献

1.互联网企业股权激励相关问题研究 李若曦 天津财经大学2016-05-01

2.互联网企业知识型员工激励机制研究 刘晓萌 天津商业大学2016-03-01

3.互联网企业管理层股权激励与企业经营业绩相关性研究 段伟 集美大学2015-04-07