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1. 研究目的与意义及国内外研究现状

伴随着三十多年的改革开放进程，民营经济在逐渐的发展壮大，日益成为市场经济的重要组成部分。但是，在经济全球化快速发展的21世纪，民营企业正在面临着新一轮的巨大挑战。民营企业员工对其个人价值的实现越来越重视，同时他们越来越重视在工作中对组织环境满意程度的感知，包括对工作本身、组织结构化、人际关系和组织文化满意程度等等的感知。这些高层次需求使民营企业员工更加重视自我职业生涯的发展，若无法达到员工的要求，就会导致员工工作懈怠，甚至可能产生离职倾向。这不得不给相关企业的内部管理敲响了警钟，不解决内忧企业何以立足？又谈何发展？企业的发展离不开人才的支撑，员工是企业企业发展的主要依靠力量，是企业发展强有力的保障。因此，如何通过提高员工工作满意来减少员工的离职，进而提高员工工作满意度的问题值得进一步研究。

对于民营企业来说，员工工作满意度更是其发展与生存的关键所在。影响员工工作满意度的维度有哪些有哪些？民营企业采取怎样的措施和策略去提高员工的工作满意度从而保证企业的发展？本文通过对民营企业、工作满意度等相关理论查阅，划分工作满意度的维度。通过问卷调查的方式，对收集到的数据进行分析加工处理，找出影响民营企业工作满意度的影响因素，并对提高民营企业员工的工作满意度提出可行性建议。

2. 研究的基本内容

本论文在借鉴国内外提高员工工作满意度的基础上，围绕民营企业员工工作满意度问题展开了详细分析讨论。

本文首先论述了民营企业及员工工作满意度的相关理论，明确了工作满意度的相关维度，在此基础上对将工作满意度划分为五个维度。其次采用相关的调查问卷，进行数据收集，运用描述性统计、信度效度分析、单因素方差分析等方法得出影响员工工作满意度的主要因素，在此基础上提出提高员工工作满意度的对策。

3. 实施方案、进度安排及预期效果

一、实施方案

1.引言

2.文献综述

4. 参考文献

[1]牟小琴.我国民营企业80后员工流失问题及对策研究[d].重庆大学,2012(04):7-8.

[2]杨羚.民营企业员工流失的影响因素研究[d].中南大学,2005(11):17-18.