某企业非正式员工的激励机制研究开题报告
2020-02-20 10:31:38
1. 研究目的与意义（文献综述）
1.1 研究背景
当今经济的迅猛发展和经济体制的多样化，使得人们的劳动关系也趋向于多元化。在我国劳动制度中存在着正规就业和非正规就业分割。正规就业主要指大公司、政府部门、公共部门的就业，后者主要指这些机构之外的就业。正规就业部门工资高，晋升机会多，可获得广泛、稳定的社会保障，但容量有限。而大多数劳动力只有选择非正规就业。非正规就业低工资、低福利、无升迁机会，是一种出于无奈的选择。这里所指的非正规就业，不仅包括所有非正规部门的就业者，也包括正规部门“核心员工”之外的各种就业者。由此产生了正式工与非正式工的就业二元论。非正式就业已经成为多种就业方式的一种，非正式员工也已成为促进我国经济发展的一个主力军，这一群体的比例也在不断扩大，发挥的作用也越来越大。在新时期的大背景下，探讨企业对非正式员工的激励的现状和问题，不仅是人力资源管理中的重要内容之一，也是当下我国经济发展的题中之意，具有重要的研究价值。
dn房地产公司是一家房地产开发有限公司，属于正规就业部门它在用工形式上存在着正式员工和非正式员工。在房地产企业中，正式员工与非正式员工因编制问题在身份、地位、薪酬、重视程度等方面产生了不对等，正式员工远远优于非正式员工。这种因编制的不同而衍生出来的不平等，严重地挫伤了非正式员工的工作积极性。再加上房地产企业中非正式员工的激励机制的缺失及其对非正式员工的漠视，严重地削弱了非正式员工对房地产企业的认同感和忠诚度。而这些都与现代企业尊重人的企业精神大相径庭，其势必影响房地产企业的长远生存与发展。因此，对非正式员工采用何种有效的激励方式成了房地产企业的一个非常急迫的课题，也是本文研究的初衷。
2. 研究的基本内容与方案
2.1研究基本内容
本文主要运用国内外相关激励理论，对dn房地产公司非正式员工出现的原因、人力资源现状进行探讨，对当前存在的对非正式员工的不公正待遇以及非正式员工激励机制上的缺位及偏颇加以揭示与剖析，结合dn房地产企业的实际情况，提出dn房地产企业非正式员工的激励策略。
3. 研究计划与安排
3．研究进度安排
| 序号 | 时间节点 | 任务要求 |
| 1 | 3月12号前 | 取消在学分清理中不符合毕业设计（论文）准入制度的学生选题志愿； |
| 2 | 3月25号前 | 学生上传开题报告，指导教师对开题报告进行评阅审核； |
| 3 | 5月25号前 | 开题完成后，学生根据实际进度上传阶段性成果，指导教师对中期工作情况进行检查，督促； |
| 4 | 5月31号前 | 学生上传最终毕业设计（论文）成果，由指导教师和评阅 教师完成评分； |
| 5 | 6月8号前 | 各学院制定答辩安排，分配答辩小组，务必完成答辩任务，同时在毕业设计管理系统录入答辩记录和答辩成绩； |
| 6 | 6月13号前 | 发布学生毕业设计（论文）的最终成绩； |
| 7 | 6月25号前 | 根据学校指标分配完成本学院优秀学士学位推荐评选工作。 |
图2研究进度安排
4. 参考文献（12篇以上）
[1]白宜本，李嘉琪，李艽慧，周芳谊．派遣员工工作满意度之研究——以台南地区为例[r]．台湾：中山大学企业管理系专题报告，2007．
[2]黄欢. g公司员工薪酬管理研究[d]. 华中科技大学,2012.
[3]吴周. 国有企业非正式员工激励研究[d]. 安徽大学,2010.
