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摘 要

组织的情境因素对人力资源管理活动的影响与匹配情况是人力资源管理研究领域中的热门讨论问题 。企业为了获得竞争优势，使人力资源实践活动之间的相互配合,以达到企业的目标。本文采用理论研究的方法，围绕人力资源管理系统与组织结构的外部匹配这两个关键内容，探讨企业组织结构和人力资源管理系统之间的匹配效果及其对组织绩效的影响和作用。

结合以往对于组织结构和人力资源管理系统关系的研究，从不同类型的组织结构形态来探讨人力资源管理系统中人力资源管理活动表现，同时从两种不同的人力资源管理系统中发现其与组织结构的关系，最终归纳总结出企业组织结构不同，影响人力资源管理活动从而导致人力资源管理系统的不同，并导致系统最后输出与之对应的组织绩效，说明了企业组织结构与人力资源管理系统匹配的内涵及其对组织绩效的作用效果。

关键词：企业组织结构 人力资源管理系统 组织绩效

The relationship between enterprise organizational structure and human resource management system

Abstract

The influence and matching of internal or external situational factors on human resource management activities is a hot discussion issue in the field of enterprise human resource management research. In order to gain competitive advantages, enterprises can cooperate with human resources activities to achieve goals. This study adopts the way of theoretical research, focusing on the two keywords of the human resource management system and the external matching of organizational structure, and discusses the matching effect between enterprise organizational structure and human resource management system and its impact on organizational performance.

Combining with the previous research on the relationship between organizational structure and human resource management system, this study discusses the performance of human resource management activities in human resource management system from different types of organizational structure, and discovers its organizational structure from two different human resource management systems. The relationship finally concludes that the organizational structure of the enterprise is different, affecting the human resource management activities, which leads to the difference of the human resource management system, and leads to the final output of the system corresponding to the organizational performance, indicating that the organizational structure of the enterprise matches the human resource management system. Connotation and its effect on organizational performance.

Key Words: Enterprise organizational structure; Human Resource Management System; Organizational performance

目录

摘要 Ⅰ

Abstract Ⅱ

第一章 引言 1

1.1 研究背景 1

1.2 研究意义 1

第二章 文献综述 3

2.1 企业组织结构 3

2.1.1 企业组织结构的概念 3

2.1.2 影响组织结构的因素 3

2.2 人力资源管理系统 4

2.2.1 人力资源管理系统的概念 4

2.2.2 影响人力资源管理系统的的因素 4

2.3 企业组织结构与人力资源管理系统的关系研究 5

2.3.1 垂直匹配关系 5

2.3.2 权变匹配关系 6

第三章 企业组织结构对人力资源管理系统的影响 7

3.1 垂直结构的人力资源管理系统 7

3.1.1 垂直化组织结构的特点 7

3.1.2 垂直结构的人力资源管理 7

3.1.3 采取的HRMS类型 8

3.2 扁平结构的人力资源管理系统 8

3.2.1 扁平化组织结构的特点 8

3.2.2 扁平结构的人力资源管理特征 8

3.2.3 采取的HRMS类型 8

3.3 网络结构的人力资源管理系统 9

3.3.1 网络型组织结构的特点 9

3.3.2 网络结构的人力资源管理 9

3.3.3 采取的HRMS类型 9

第四章 人力资源管理系统对企业组织结构的影响 11

4.1 控制型人力资源管理系统的组织结构 11

4.1.1 劳动分工明确 11

4.1.2 集权化程度高 12

4.1.3 组织结构形态 12

4.2 承诺型人力资源管理系统的组织结构 12

4.2.1 劳动分工复杂 12

4.2.2 权力获取较多 12

4.2.3 组织结构形态 12

第五章 结论与讨论 14

5.1 研究结论 14

5.2 讨论 14

5.3 局限与未来研究方向 15

参考文献 16

致谢 18

第一章 引言

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