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摘 要

随着市场经济 体制的不断发展，人力资源 服务公司成为我国各行企业竞相合作的伙伴。面对逐步加剧的竞争趋势，企业势必更加重视员工 创造力的激发。然而，目前中国外资企业的市场环境变幻莫测，具有跨文化背景的企业存在难以适应变化、无暇顾及员工创造力激发的问题。这种现状使得对跨文化背景下员工创造力激发进行深入探析显得十分具有价值。

基于此，本文使用了定性研究方法，以具有跨文化背景的人力资源服务行业的A企业为研究对象，对A企业江苏区域内分公司进行了实地观察，并对部分员工进行了深度访谈。在跨文化管理、员工创造力激发和组织氛围相关研究的基础上，进一步结合定性研究对A企业激发员工创造力进行问题分析，并基于组织氛围角度对影响员工创造力激发的原因进行深入分析。

最后，本文根据理论和实证分析得出的结论，对跨文化背景下A企业员工创造力激发提出相应的对策和建议，并提出研究的不足和未来研究方向。

关键词：跨文化 创造力激发 组织氛围 人力资源

Stimulation of Creativity of Employees in enterprise a under the cross-cultural background: from the perspective of organizational atmosphere

Abstract

With continuous development of the market economic system, human resource service companies have become the competitive partners of various enterprises in China. Faced with the gradually intensifying competition, enterprises are bound to pay more attention to the stimulation of employees' creativity. However, at present, the market environment of foreign-funded enterprises in China is unpredictable, and enterprises with cross-cultural backgrounds have problems such as difficulty in adapting to changes and lack of concern for the stimulation of employees' creativity. This situation makes it very valuable to explore and analyze the stimulation of employees' creativity in the cross-cultural context. Based on this, this paper uses4e the qualitative research method, takes A company in the human resource service industry with cross-cultural background as the research object, conducts field observation on the branch companies in Jiangsu region of A company, and conducts in-depth interviews with some employees.

On the basis of the relevant researches on cross-cultural management, employee creativity stimulation and organizational atmosphere, this paper further analyzes the problem of how to stimulate employee creativity in enterprise A in combination with qualitative research, and further analyzes the reasons influencing employee creativity stimulation from the perspective of organizational atmosphere. Finally, based on the conclusions drawn from theoretical and empirical analysis, this paper puts forward corresponding countermeasures and Suggestions for stimulating the creativity of employees in enterprise A under the cross-cultural background, and proposes the deficiencies and future research directions of the research.

Key Words：Cross-cultural; Creativity stimulates; Organizational atmosphere; Human resources

目 录

摘要 I

ABSTRACT II

第一章 绪论
 1

1.1 研究背景 1

1.2 研究内容 1

1.3 研究意义 1

1.4 研究方法 2

第二章 文献综述 3

2.1 员工创造力激发的相关文献 3

2.2 组织氛围的相关文献 4

2.3 跨文化背景下关于员工创造力激发的文献 4

第三章 跨文化背景下A企业创造力激发的问题分析 6

3.1 人才选拔机制缺失 6

3.2 员工培训滞后 7

3.3 绩效考核不合理 7

3.4 薪酬结构激励性差 8

3.5 市场适应能力弱 8

第四章 组织氛围角度对A企业创造力激发的原因分析 10

4.1 组织环境对创新性建言氛围的抑制 10

4.2 交易型领导风格下创造力激发的缺失 11

4.3 公平感知对工作投入的负面影响 11

4.4 多角度对心理安全感的削弱 12

4.5营造创新氛围的局限 12

第五章 组织氛围角度对A企业创造力激发的相关建议 14

5.1 优化员工建言行为 14

5.2 改善领导行为和作风 14

5.3 提高组织公平感 15

5.4 提高员工心理安全感 15

5.5塑造良好的创新环境 15

第六章 结语 16

参考文献 17

第一章 绪论


1.1 研究背景

在经济全球化的今天，企业已成为跨文化的交流活动最密集的地区之一，创新力也已成为驱动中国经济发展的重要因素之一。与此同时，创新对企业的长远发展也起着关键作用，创造力作为创新的前提，对一个组织乃至整个社会的重要性毋庸置疑。如何在跨文化背景下激发员工创造力，对企业获取竞争优势 至关重要，是战略性 人力资源管理研究的新方向。组织氛围作为最直观的角度将对审视企业创造力激发现状提供最深刻而有力的帮助。

本文研究对象A企业是我国一家大型人力资源服务企业，主要服务客户为驻华外资企业。作为中国人力资源服务行业的领路人，A企业现已发展为行业内办公地覆盖范围最广、服务企业数量和人数最多的公司之一。

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