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摘 要

在“互联网＋”的时代背景下，互联网与许多传统的行业实现了融合，人力资源管理的模式也有了新的发展，出现了一些创新模式，人力资源管理也由此变得愈来愈信息化，更有科学性，也更加民主、开放。

本文在总结国内外员工开发的一些较为成熟的理论研究与经验的基础上，对互联网 时代的企业的员工开发进行了一些分析与研究。针对互联网 时代的员工开发存在的问题，分析这些问题产生的原因，并结合互联网 时代员工开发的技术优势，为互联网 时代的员工开发提出了一些建议。论文还具体分析了南京壹线网络科技有限公司现阶段员工开发的状况，找出其在员工开发的过程中存在的问题，并结合本文的研究内容与成果为该公司员工开发的实施提供一些建议。

关键词：互联网 员工开发 职业生涯管理

Employee Development in the Era of Internet

Abstract

Under the background of the era of "Internet ",the traditional industry has realized the integration of Internet,there is a new pattern of human resource management development, there have been some patterns of innovation, human resources management has become more and more information,more scientific, more democratic and open.

Based on the summary of domestic and foreign employee to develop some of the more mature theory and experience,This article did some study on employee development in the era of internet .Aiming at the problems of the era of Internet employee development and the reasons of the problems, and connecting with the Internet times employee development technology, for the era of Internet employee development and puts forward some suggestions. This paper also analyzes the Nanjing line network technology co., Ltd., employee development present situation, find out the problems of employee development, and combined with the research content of this article for the implementation of the company employee development to provide some suggestions.

Keywords: Internet ;Employee development;Career management

目录

摘要 I

Abstract II

第一章 导论 1

1.1 研究背景 1

1.2研究意义及目的 1

1.3研究方法 2

第二章 员工开发的理论基础 3

2.1员工开发的概念 3

2.2员工开发内容 4

2.3员工开发方法 4

第三章 员工开发存在的问题分析 6

3.1企业员工开发存在的问题 6

3.2企业员工开发问题产生的主要原因 7

第四章 互联网 时代员工开发策略 10

4.1“互联网＋”对人力资源管理的影响 10

4.2互联网 时代员工开发的策略 11

第五章 南京壹线网络科技有限公司的员工开发 15

5.1南京壹线网络科技有限公司员工开发的现状分析 15

5.2南京壹线网络科技有限公司员工开发的实施建议 16

结语 17

参考文献 18

致谢 19

第一章 导论

1.1 研究背景

在科学技术飞速发展的带动下，现代信息技术、互联网技术等运用的领域不断地扩大，对于社会经济的发展产生了很大的影响。伴随着互联网 时代的真正到来，互联网与各种传统行业实现了互相融合，在新的领域创造出了一种新的生态，互联网与人力资源管理的融合也已经开始了，这样的融合提高了人力资源管理的难度，企业的管理者必须顺应并紧跟时代的发展趋势，将人力资源管理与移动互联网相互融合，高度重视对人的使用与开发，为人力资源管理提出宝贵的建议。

社会在不断地发展与进步，企业要想持续保持竞争优势，必须重视对于员工的开发，采取一系列有效的的方法及手段来开发员工的现有能力及潜在能力，为员工的全面发展提供支持与帮助，从而提高员工工作的积极性及对企业的忠诚度，帮助员工制定符合其自身发展需求的职业生涯规划，使得员工的需求与企业的需求紧密结合，达到个人成长与企业发展的目的。

然而事实上，尽管已经处于互联网 时代，有许多企业依然沿用传统的员工开发形式，传统的员工开发的技术及开发理念都存在一定的不足之处，已经难以适应互联网 时代的经济与社会发展的大环境，因而如果继续沿用传统的员工开发的技术及理念将会大大降低员工开发活动应有的效果，难以实现促进员工成长与企业发展的最终目标。我国企业在员工开发中还存在许多未解决的问题，其中有些是因为技术的局限性造成的，而在互联网 时代，企业刚好可以利用时代赋予的优势来尽量解决现有的问题，更好地促进员工与企业的共同发展。

1.2研究意义及目的

世家万事万物都处于不断地变化与发展中，对于旧的事物我们应该取其精华、去其糟粕，从而使得事物有更好的发展。同样，就像我们所知道的互联网 时代的培训不可能取代传统培训一样，互联网 时代的员工开发也不可能完全取代传统的员工开发。

探索在互联网 时代企业的员工开发的现状、员工开发中存在的问题以及如何更好地进行开发，并实现让互联网 时代的员工开发的一些新技术与传统的员工开发的手段相结合，从而更好地辅助前者，实现更好地开发员工的现有能力与潜力，促进员工的成长，推动企业更好地发展，就是本文的研究意义所在。

1.3研究方法

本文采用理论联系实际，较为具体地归纳总结了国内外相关员工开发的理论，对互联网 时代员工开发所具有的技术及这些技术的特点进行较为细致地研究，并具体列举在互联网 时代南京壹线网络科技有限公司的现阶段员工开发的情况、分析其在员工开发的过程中存在的问题并依据本文的研究内容及成果为其提供一些可行的建议，使其更好地帮助员工成长，达到促进企业更好地发展的目的。

本文主要研究方法：

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