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摘 要

信息技术发展带动我国IT企业大量涌现，IT企业快速发展造成了对人力资源的较高需求。可由于IT企业人力资源管理的落后，也造成了人力资源的较高流失率。因此，如何做好IT企业人力资源管理工作是摆在我们面前的一个重要研究课题。IT企业是知识经济时代的主力军，技术是IT企业的核心竞争力，而人力资源是促进技术进步的最活跃、最关键的要素。要让IT企业得到快速平稳发展，就必须大胆进行人力资源管理的创新。

现在我们这里认真分析IT企业中的人力资源管理方面的现状，存在的问题，以及意识到问题的存在后改如何去改进的，从而促进IT企业的发展。本文首先是对IT企业的内容进行了解，接着从招聘、培训、薪酬和绩效的角度，针对IT企业这一方向，探讨出现的问题，并对其原因进行剖析。

关键词：IT企业 人力资源管理 问题 对策

Study on problems and countermeasures of human resource management of IT enterprise

Abstract

The development of information technology has caused the large number of IT enterprises in our country, and the rapid development of IT enterprise has caused the higher demand for human resources.Because of the backwardness of human resource management in IT enterprise, it also caused the high wastage of human resources.Therefore, how to do the human resource management in IT enterprise is an important research topic in front of us.IT enterprise is the main force in the era of knowledge economy, technology is the core competitiveness of IT enterprise, and human resource is the most active and key element of the technology progress.To make IT enterprise get the fast and steady development, we must carry out the innovation of human resource management.Now we carefully analysis the IT enterprise human resources management present situation, existing problems, and there is aware of the problem after the change, how to improve, so as to promote the development of IT enterprises.The first part of this paper is the content of IT enterprises to understand, then from the point of view of recruitment, training, compensation and performance, for IT enterprises in this direction, to explore the problems and the reason analysis.

Key Words: IT enterprise; Human Resource Management ; Problems ; Countermeasures

目 录

摘 要 I

ABSTRACT II

第一章 引言 1

1.1研究问题 1

1.2研究内容 1

1.3研究方法 1

第二章 文献综述 2

2.1IT企业的概念 2

2.2IT企业人力资源管理的概念 2

2.3IT企业人资力源管理的研究回顾 2

第三章 IT企业人力资源管理问题分析 6

3.1 招聘过程不完善 6

3.2培训无法满足知识型员工需求 7

3.3薪酬设计不科学 7

3.4绩效考核制度不健全 8

第四章 IT企业人力资源管理对策研究 10

4.1规范招聘流程，广开渠道 10

4.2加强教育培训 11

4.3建立全面的薪酬结构 12

4.4完善绩效考核制度 14

结 语 15

参考文献 16

致 谢 17

第一章 引言

1.1研究问题

IT 企业人力资源同其他行业相比较，还是有很多的不同之处。比如：知识型员工的工作情况很难清晰掌握、他们工作结果的好坏很难评价、总体上整个的评估体系相对来说稍显复杂以及知识型员工的思想不易被他人影响，IT企业人力资源管理的问题也油然而生。本文主要从招聘过程的分析、培训方面的考量、薪酬以及薪酬方面进行问题的发觉及分析。要解决这些问题，须针对IT企业人力资源的特点，具体问题具体分析，通过规范招聘流程，广开渠道、加强教育培训、建立全面的薪酬结构和完善绩效考核制度等方面建立一套适合自身的 IT 企业人力资源管理体系，让员工能在企业中实现价值，同时也能为企业利益，互惠互利。

1.2研究内容

本论文主要以IT企业为背景，通过对IT企业引进人才现状的深入研究调查，以及从培训、薪酬和绩效等方面找出IT企业引进人才策略方面及管理方面存在的问题，并分析了产生问题的原因，也为IT企业未来的引进人才和全面管理提出了一些设想。论文共分为5个部分：第一部分是引言，简单明了地说出论文研究的问题、意义和研究方法。第二部分是文献综述，回顾了IT企业人力资源管理的研究情况以及一些作者的观点看法，有许多值得我们借鉴的地方。第三部分介绍了IT企业人力资源管理的问题分析，其中包括了招聘、培训、薪酬和绩效的各个方面。第四部分是相对应地进行问题的解决，分析对策。第五部分是对上述研究问题及研究结论进行总结，具有一定的参考意义。

1.3研究方法

文献研究法：查阅与论文相关的文献资料。

描述性研究法：将自己找到的一些现象、规律和理论通过理解和分析，给予叙述并解释出来。

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