论文总字数：16699字

摘 要

在市场竞争的激烈以及全球企业日趋处于同一个经济体系的条件下，如何深刻认识到培育和提升企业核心竞争优势的重要性是每个企业都要思考的。当然，如何通过人力资源管理来提升企业核心竞争优势，就是企业亟需解决的重要论题。本文主要从以下几个方面论述了企业核心竞争优势与人力资源管理的关系。首先阐明人力资源管理有一个最终目的，那就是构造企业的核心竞争优势。然后说明了在培养企业核心竞争优势时，人力资源管理起到了哪些影响。最后阐述了鉴于企业核心竞争优势，人力资源管理该如何做。除此之外，文中主要采用了两个案例：A企业和M企业进行分析。

关键词：人力资源管理 企业核心竞争优势 人力资源 战略

Research on Human Resource Management and Core Competitive Advantage

Abstract

In the fierce market competition and the increasingly global business under the same economic conditions , how to understand the importance profoundly that cultivate and enhance their core competitive advantage is that every business should consider.Of course，how to use human resource management to enhance their core competitive advantage is the important proposition that enterprise need to resolve .This text discusses the relationship between the core competitive advantage and human resource management from the following aspects.First,to clarify that human resource management has a ultimate purpose which is to construct the enterprise's core competitive advantage.Then explaining that under the influence of human resources management, enterprise cultivate the core competitive advantage.Finally,in view of the enterprise's core competitive advantage, enterprise should decide to do something in human resource management.In addition, the paper mainly uses two cases to analyse that is A and M.

Key Words:Human resource management;Enterprises’core competitive advantage;Human resource;Strategy

目录

摘 要 I

Abstract II

第一章 绪论 1

1.1 企业核心竞争优势的理论来源 1

1.2 研究方法 2

1.3 研究总结 2

第二章 人力资源管理的目的是构造企业核心竞争优势 3

2.1 人力资源管理的战略性 3

2.2 人力资源管理契合企业核心竞争优势 4

2.2.1 人力资源管理是重要手段 4

2.2.2 人力资源管理是关键选择 4

2.3 在人力资源管理体系下如何看待企业核心竞争优势 5

第三章 人力资源管理对企业核心竞争优势的影响 6

3.1 人力资源管理的重要影响之一 6

3.1.1 提升核心竞争优势的动力来源是加强人力资源管理 6

3.1.2 获取核心竞争优势的有利措施是加强人力资源管理 6

3.2 人力资源管理的重要影响之二 7

3.2.1 影响企业核心竞争优势的企业管理方式是人力资源管理 7

3.2.2 案例分析 8

第四章 基于企业核心竞争优势的人力资源管理 9

4.1 加强人力资源管理是培育企业核心竞争优势的关键手段 9

4.1.1 招聘和培训 9

4.1.2 绩效和薪酬 11

4.1.3 员工发展和企业文化 12

4.2 基于企业核心竞争优势的人力资源管理 13

4.2.1 人力资源的开发和整合 14

4.2.3 人力资本 14

4.3 M企业的人力资源管理分析 15

4.3.1 M企业简介 15

4.3.2 M企业的人力资源管理 15

结束语 18

参考文献 19

第一章 绪论

1.1 企业核心竞争优势的理论来源

核心竞争优势是那些主要的能够使企业获得核心的竞争优势的经营资源（包括竞争策略）和核心能力。1963年,有关学者最开始提出核心竞争优势这个关键词，而真正大范围的研究是从20世纪90年代以后才开始的。吴添祖和邹刚（2001）指出，事实上在1990年，普拉哈拉德和哈默尔开始为核心竞争优势定义了概念。^[1]1992年巴顿提出，核心竞争优势包括很多资源和核心能力，比如员工的技能、企业的管理措施、企业文化和价值观，其中是最核心的是企业文化和价值观”。

企业核心竞争优势的研究很大程度上是在企业战略管理的理论背景下展开和发展的，作为企业的战略性资源，核心竞争优势是企业独特的，也是最根本的、最关键的经营条件。袁红林（2002）指出了在激烈的市场竞争中，对于企业如何能够保持核心竞争优势，是在企业战略理论中占据重要地位的研究内容。^[2] 从战略管理理论出发，发展出了很多流派，虽然不同的流派他们的研究内容在侧重点上有所不同，但相同的一点是：都认为核心竞争优势的基础是企业自身的独特性。经过大量的实证证明，以前的那种通过分析外部条件和产业结构来保持企业异质性的战略理论被质疑，新的观点认为，从内部挖掘企业异质性更为科学。因此，新型战略理论指出企业要以资源为基础，形成自己独特的不可模仿的核心竞争优势。

孙明贵（2004）认为对于外面环境的适应不是核心竞争优势的基础，企业拥有的具有战略性的某些资源才是。^[3]不同的企业可能掌握的资源不一样，所以都需找到可以有效开发自己资源的方法。别家企业的成功经历不是简单的拷贝就能安装到自己身上的，因此企业应该从本身的组织结构中寻找适合自己的路。

姚颖(2010)指出由企业核心竞争优势分析，其应该含有一些特性：具有价值的；是独特的；是完全不能模仿的并且很难被替代的；还是要不断发展的。^[4]

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