论文总字数：15463字

摘 要

现今社会，企业之间的竞争越来越激烈。企业要想健康快速的发展，必须在企业的产品、服务、人才、技术等方面占有优势，而这些归根到底还是企业对于人力资本的投资。在企业人力资源管理中与人力资本投资直接相关的是：招聘、培训、薪酬、绩效。它们与人力资本投资相互依存，影响到企业的方方面面。因此，运用科学的方法同时结合企业本身的情况，才能使人力资本投资带来的效益最大化，从而促进企业的发展。本论文首先概况企业人力资本投资的概况，分析了其优势与不足。然后着重的从招聘、培训、薪酬、绩效在操作的过程中可能遇到的问题与风险，来研究企业人力资本投资如何降低它们在操作中遇到的问题与风险以及它们对于企业人力资本投资的作用。

关键词: 企业 人力资源管理 人力资本投资

Human Capital Investment in Human Resources

Management

Abstract

Nowadays,The competition between enterprises is increasingly fierce.The enterprise wants to develop fast and healthy, you must have the advantage in the enterprise products, services, personnel, technology and other aspects, but these in the final analysis or enterprises for human capital investment.And investment in human capital in enterprise human resources management is directly related to the recruitment, training, salary,performance.They and human capital investment interdependence, affects all aspects of the business.Therefore, using scientific methods and combining with the enterprise itself, the maximum benefit to make human capital investments, so as to promote the development of enterprises.This paper first overview of enterprise human capital investment analyzes its advantages and disadvantages. Then from the recruitment, training, salary, performance in the operation of the process may encounter to the research of human capital investment enterprises how to reduce problems and risks they encountered in operation and their human capital in enterprise the role of investment.

Key Words: Enterprise; Human resource management; Human capital investment

目 录

摘要 I

ABSTRACT II

第一章 引言 1

第二章 我国人力资本投资的情况 2

2.1 企业人力资本投资的优势 2

2.2 企业人力资本投资的不足 3

第三章 企业招聘 5

3.1 招聘与人力资本投资的关系 5

3.2 招聘的途径以及可能产生的问题 5

3.3 人力资本投资改善招聘 6

第四章 企业培训 8

4.1 培训与人力资本投资的关系 8

4.2 培训的方法以及风险 8

4.3 培训与人力资本投资共同发展 10

第五章 绩效考核 11

5.1 绩效考核与人力资本投资的关系 11

5.2 绩效考核的方法以及考核问题 12

5.3 绩效考核和人力资本投资相辅相成 13

第六章 企业薪酬 14

6.1 薪酬与人力资本投资的关系 14

6.2 薪酬的意义与问题 14

6.3 薪酬和人力资本投资相辅相成 15

结语 17

参考文献 18

第一章 引言

现如今经济快速发展，人力资本投资对于今企业的影响力的越来越大。企业稳步快速的发展，就必须加强对于人力资本投资的力度以及根据科学的方法结合企业本身的具体情况，合理高效的利用人力资本投资。通过这样来减少人力资本投资在投资过程中遇到的各种问题，从而保证企业能够真正的利用它促进企业的正常发展，同时企业如果能够把握住机遇能够把问题和风险转化成机遇，更能够保证企业的发展。

招聘、培训、绩效、薪酬影响到公司的方方面面。这四个方面对于企业人力资本投资非常重要，企业通过招聘吸收人才，使得企业能够获得新鲜的血液，为企业注满新的动力。企业通过培训使得员工能够快速的了解职务适应职务，同时员工也可以在培训中提高自己的能力，能够更好的适应工作需要。

企业根据公司的盈利情况为基础，通过绩效考核得出每个员工对于企业的贡献程度，企业以此为基础给员工不同的薪酬和福利。企业通过员工的绩效使得企业能够公正公平的给予员工应该获得的奖励，同时通过绩效激励其他员工使得他们努力提高自己。对于大多数的员工来说薪酬是对于他们非常重要，这个关系到企业能否留住员工，企业的薪酬的制定既要根据公司的实际情况又要运用科学的方法，来保证薪酬能够公平公正的实施。

招聘、培训、绩效、薪酬为人力资本投资提供了全面的事实基础，使得企业在这基础上能够不断的完善与修复人力资本投资的不足保证它能够真正的促进企业的发展。同时，人力资本投资为它们提供了物力和人力资本保证招聘、培训、薪酬、绩效等更加的符合企业的全局，从而促进企业的发展。招聘、培训、绩效、薪酬的风险也可以通过人力资本投资来降低，从而保证企业的健康发展。它们对于企业的发展非常重要。

第二章 我国人力资本投资的情况

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