论文总字数：17951字

摘 要

薪酬作为一种激励员工的最好方式，对企业的发展起了很大的作用。然而，传统的、以职位为导向的薪酬体系更注重的是职位本身的价值，很少考虑人的价值，而且也不鼓励员工拥有跨职位的其他技能，员工的薪资水平也未随着其能力的提升而提高却。在此基础上，技能薪酬体系的出现激励了员工，协调了组织与员工的关系和矛盾。但是随着时间的推移，技能薪酬体系在理论和实践方面的问题也逐渐暴露出来。

本论文基于技能薪酬实施状况，首先做出引言，主要是介绍下论文研究的背景、目的、意义、内容和手段。其次，通过介绍技能薪酬以往的理论和实践，分析它的优缺点，结合所查阅的文献，所收集的资料，根据现阶段本人实习的公司的薪酬状况，探讨新的技能薪酬理论及其在实践方面的新发展。最后，得出个人结论和结束语等。

论文通过以亲身实习的公司为案例，探讨技能薪酬新的理论和实践，致力于揭示传统技能薪酬模式的缺点。这将给技能薪酬的改进及以后的实践创新带来一些借鉴，对现代企业薪酬体系的进一步完善有一定的帮助作用。

关键词：技能薪酬 理论 实践 新发展

New Developments in Theories and Practices of Skill-based Pay

Abstract

The salary,as the best way to encourage staffs, plays an important role in the development of enterprises.However,The traditional,job oriented salary system pays more attention to the job itself value,it seldom considers people’s value,also,it doesn’t not encourage employees to have other skills in the other positions.Although employees have improved their skills,wages have not been improved.On this basis,the presence of skill-based salary system inspires employees,coordinating the relationships and contradictions between the organization and employees.But as time goes on,the problems in skill-based salary system are gradually exposed in the aspects of theory and practice.

This thesis is based on the status of implementation of skill salary,firstly,I will make an introduction,mainly introduce the background, purpose, meaning,content and methods of research.Secondly,with introducing the past theories and practice of the skill-based pay,analysing its advantages and disadvantages,combining the literature referred to and the information collected, according to the salary situation in the company of my personal practice at the present stage, exploring new skill salary theory and its new development in practice.Finally,this thesis will present my conclusion and so on.

Through the personal practice of the company as a case,this thesis will explore new theories and practice of the skill-based pay,also,it aims to reveal the shortcomings of traditional skill-based salary mode.All these above will bring references for the improvement of skill-based pay and practice innovation in the future,also,it will be helpful for modern enterprises to futher improve their salary system.

Key Words: Skill-based pay;Theory;Practice;New development

目 录

摘 要 I

Abstract II

第一章 引言 1

1.1 研究背景 1

1.2 研究目的及意义 1

1.3 研究内容 1

1.4 研究手段 2

第二章 传统技能薪酬体系及其优缺点 3

2.1 传统技能薪酬理论 3

2.2 传统技能薪酬实践 3

2.3传统技能薪酬的优缺点 4

2.3.1传统技能薪酬的优点 4

2.3.2传统技能薪酬的缺点 4

第三章 技能薪酬理论的新发展 7

第四章 技能薪酬实践的新发展 9

4.1宽带薪酬 9

4.2差异化战略薪酬 10

4.3混合型技能薪酬 11

第五章 技能薪酬新发展的应用—PICC（昆山） 12

5.1 公司背景介绍 12

5.2人保财险昆山中心支公司人员薪酬状况及问题 12

5.2.1公司人员结构 12

5.2.2公司薪酬体系现状 13

5.2.3公司薪酬体系存在的问题 16

5.3技能薪酬新发展的运用及评估—宽带薪酬 16

5.3.1宽带薪酬方案运用 16

5.3.2对公司宽带薪酬实施的评价 17

结束语 19

参考文献 20

第一章 引言

1.1 研究背景

人的作用是不容忽视的，对于企业来说，也是这样。人才的输入是企业散发活力的“源泉”，员工为了实现自己的价值在企业中不断地创造，当然，这一切不是无要求、免费的，显然，薪酬成了当下最好的表现形式。对于企业员工来说，薪酬应该算是最好的回报了，同时，薪酬的给付也是对员工最好的激励方法。现在企业竞争是技术创新能力的竞争，技术型人才则是企业发展的生命线。因此，技能薪酬应运而生，这也丰富、发展了传统的以职位为依据的薪酬体系。

现代技能薪酬体系起源于上世纪60年代，发展于七、八十年代，但是并不普及。直至90年代以后，在美国，据当时制造业行业人士统计，约有51%的企业开始采用技能薪酬体系，法国地区四分之一的大企业都采用了此形式的薪酬体系^[1]，这也标志着技能薪酬体系真正地为人、为企业所利用。技能薪酬的产生为企业发展注入了新的活力，促进了企业以技术为支撑，进一步提升自身实力，同时也缓解了内部员工和企业之间的矛盾，但是在理论和实践一些方面仍不成熟，有待探讨。

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