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摘 要

本论文首先先总括了研究这一题目的意义和研究方法，其次对职业生涯规划这一概念进行了系统的理论回顾，主要围绕职业生涯规划对企业员工的内外在激励作用进行了叙述。然后本论文开始着手分析职业生涯规划的激励因素，指明由内在激励因素与外在激励因素两个模块构成，从内在激励因素与外在激励因素中各选出一个部分在接下来的章节中展开分析讨论，最终为职业生涯规划的内外在激励因素作出一个小结，指出它们的不可或缺性。第六章是一个案例分析章节，通过美国3M公司和IBM公司两个案例的描述,分析反映出职业生涯规划作为一种新的激励手段对一个企业的激励制度有着至关重要的作用。最后对本次论文作出一个小结，体现出职业生涯规划的重要性以及在组织激励中的作用。

关键词：职业生涯规划 内在激励 外在激励 组织激励

Career Planning Role in the Organizational of Motivation

Abstract

First, this paper makes a summary on the meanings and studying methods of the problem. Then, I do a systematic review on the concept of the career life plan.Also, this paper mainly demonstrates the internal motivational factors for the employees. In addition, this paper analyzes the motivational factors of the career life plan, which comprises internal motivational factors and external motivational factors. Furthermore, I respectively select some parts of contents from the internal motivational factors and external motivational factors and do some further discussion during the following chapters. Finally, I do a conclusion on the internal motivational factors of the career life plan and point out the importance of them. Chapter 6 is a case analysis chapter. This chapter describes the crucial effects of the career life plan on the motivational system of a company. The very last part of the paper makes a short conclusion which reflects the significance of career life plan and its effect on the group motivation.

Key Words:Career planning;Intrinsic motivation;Extrinsic motivation;Organizational motivation

目 录

摘 要 I

Abstract II

第一章 引言 1

1.1 研究目的及意义 1

1.2 研究思路和技术方法 1

第二章 职业生涯规划理论回顾 2

2.1职业生涯规划内涵 2

2.2组织职业生涯规划的激励作用 2

2.2.1 激励的内涵 2

2.2.2 激励的目的 3

2.2.3 组织职业生涯规划对员工的内在激励 3

2.2.4 组织职业生涯规划对员工的外在激励 4

第三章 职业生涯规划的内在激励因素 5

3.1 员工需求 5

3.2 员工满意度 7

3.3 员工目标 7

3.4 员工公平 8

第四章 职业生涯规划的外在激励因素 9

4.1 薪酬福利制度 9

4.1.1 职业生涯规划的影响 9

4.1.2 薪酬福利制度的设立 9

4.2 工作岗位设计 10

第五章 案例分析 12

5.1 案例一 12

5.1.1 3M公司的职业生涯规划 12

5.1.2 案例分析 13

5.2 案例二 13

5.2.1 IBM的职业生涯规划计划 14

5.2.2 案例分析 14

5.3 职业生涯规划在组织激励中的作用 15

5.3.1 关于员工 15

5.3.2 关于企业 16

结语 17

参考文献 18

第一章 引言

1.1 研究目的及意义

面向经济全球化的时代，以及市场环境的变化、企业之间的竞争等因素，企业要做到以人为本，人才的力量是推动公司前进的源泉，快速的发展变化要求企业要做到技术和制度的双重创新。激励制度是企业中一项非常重要的制度，它可以满足员工的需求，获得员工对企业的认可，提升员工对企业的忠诚度，为企业创造巨大的效益。但是目前很多企业无法将激励制度发挥其应有的效用，这就需要企业去不断思考，不断发现。

在市场经济的推动下，企业的发展更多是依靠自身，企业要去发现人才，储备人才。在拥有了人才之后，如何激励人才让其发挥最大的效用是目前企业迫切需要解决的问题。组织激励方式各种各样，而我国企业主要是依靠物质的激励。随着社会的不断进步，人们的文化水平和综合素质也不断提高，精神需求也逐渐增强，很多以精神激励为主的激励方式渐渐得到了重视，职业生涯规划就是其中的一种。

如今的企业开始渐渐重视激励制度的作用，却忽视了组织中职业生涯规划的作用，实行激励制度，却不了解员工的需求，无法将个人职业生涯规划纳入到组织中，激励制度也就不能为企业作出应有的贡献。职业生涯规划现在作为一种新的激励方式被我国许多企业引进，更多的企业意识到了它的重要性，将它作为激励制度的一个完善和补充。我本次论文研究的目的在于突出职业生涯规划在激励机制中所起到的作用，让更多的人认识到职业生涯规划能够使激励制度变得更加完善和灵活。

1.2 研究思路和技术方法

本论文的思路主线围绕职业生涯规划展开，大体框架为总分形式，首先对职业生涯规划的理论进行回顾，然后对职业生涯规划的的内在激励因素与外在激励因素分别进行描述与分析，最后通过两个案例的详细讲解，总结出职业生涯规划在组织激励中的作用。

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