论文总字数：16474字

摘 要

现今社会，人才的竞争越来越激烈。网络环境下的企业招聘能否选拔出合适的员工，使得企业具有活力，这是企业兴衰的关键之一。人力资源招聘选拔在人力资源管理与开发工作中是一项重要的基础性工作，它对于企业人力资源的合理形成、管理及开发具有至关重要的作用。互联网普及的范围越来越广，网络在人力资源管理中的作用日益突出。在此背景下,网络招聘以它独特的优势受到了越来越多人的欢迎。在网络环境下，企业招聘呈现出传统的招聘方式和网络招聘并存的现象。

本论文以南通ZL公司为例，讨论了公司传统招聘和网络招聘中存在的问题，以及出现问题的原因，并提出了一系列改进的策略。希望以南通ZL公司为例促进基础建设行业在人力资源管理方面的发展。

关键词：网络环境 企业招聘 南通ZL公司

The Research Of Recruitment In The Network Environment

ABSTRACT

Nowadays, competition for talent is more and more intense. Company can recruit the right staff in the network environment. It is making the business dynamic. This is one of the key successes of enterprise. HR recruitment is an important basic work in human resources management and development work. It plays a crucial role for the formation of corporate human resources management and development. With the popularity of the Internet's increasingly wide range，the role of networks in human resource management is becoming more prominent. In this background, online recruitment has been more and more popular with its unique advantages. Corporate recruitment shows a coexistence phenomenon which is traditional recruitment and online recruitment together in the network environment.

This paper lists Nantong ZL as a case and discusses the problems of the traditional recruitment and online recruitment, as well as the reasons for the problem. It proposes an improved strategy. I hope to promote the development of the infrastructure sector in human resource management of Nantong ZL's case.

Key words: network environment; corporate recruitment; Nantong ZL Company

目录

摘 要 I

ABSTRACT II

第一章 引言 1

1.1研究背景 1

1.2研究内容 1

1.3研究方法 2

第二章 理论回顾 3

2.1概念 3

2.2有关企业招聘的文献综述 3

第三章 南通ZL公司在网络环境下企业招聘的现状 4

3.1 ZL公司简介 4

3.2 ZL公司面临的压力和竞争 4

3.3 ZL公司在网络环境下的招聘现状 5

3.4 南通ZL公司在网络环境下现有的招聘渠道 5

3.4.1网络招聘 5

3.4.2传统招聘 7

3.5 ZL公司传统招聘与网络招聘的比较 7

3.5.1 招聘成本分析 7

3.5.2 时间投入分析 8

3.5.3 招聘效果分析 8

第四章 南通ZL公司在网络环境下招聘的问题和原因分析 9

4.1 ZL公司在招聘中所存在的问题 9

4.1.1 ZL公司招聘中存在的问题 9

4.1.2 ZL公司网络招聘中存在的问题 11

4.2 ZL公司招聘问题的原因分析 11

第五章 网络环境下ZL公司招聘的建议 13

5.1在网络环境下ZL公司招聘策略建议 13

5.1.1 ZL公司在网络环境中招聘的策略 13

5.1.2 对ZL公司网络招聘的建议 15

5.2 ZL公司招聘的后续措施 17

结束语 18

参考文献 19

致谢 20

第一章 引言

1.1研究背景

随着中国经济的持续快速发展，中国的网络市场发展也越来越迅速。在这样的网络环境下，企业之间的竞争日趋激烈，ZL公司的持续快速发展就需要依靠人力资源的力量。人力资源的质量决定了ZL公司能否长久的生存与发展；人力资源的质量决定了ZL公司在竞争环境中是否处于优势地位；人力资源的质量决定了ZL公司是否能不断的创新发展与时俱进。

公司实力的竞争本质上是公司具有的人才的竞争。“选人、用人、育人、留人”构成了ZL公司人力资源管理的四大基本职能，作为四大基本职能之首的人员招聘和选拔直接影响了ZL公司的人力资源输入和引进的质量。网络环境下的招聘对南通ZL公司的人才结构起了至关重要的影响。

南通的ZL公司创立于1976年，公司以基础建设为主，在这么多年间，公司的发展很快，很大一部分原因是公司对人才的关注，而招聘作为人才的第一道关口，是至关重要的。人员招聘不仅是南通ZL公司获取所需人才的必经之路，而且还是ZL公司运行效率的保障,如果招聘失败，那么招收的人必定会影响公司的运行，人员招聘还关系着公司以后的生存和发展。作为成长型的企业，ZL公司对人才的需求量是很大的，但公司在招聘上存在着一些不完善的地方。论文对ZL公司的招聘进行各方面的探讨，意在给南通ZL公司一些帮助，甚至给基础建设行业成长期企业在网络环境下招聘人才提供一些帮助。

1.2研究内容

本论文主要是以南通ZL公司为背景，通过对ZL公司的招聘现状的深入研究和调查，找出ZL公司在招聘方面存在的不足，并分析其产生的原因，也同时为ZL公司的招聘提出一点建议和设想，让南通ZL公司在各种竞争中更具备竞争力。

论文共分为六个部分：

请支付后下载全文，论文总字数：16474字