领导情绪智力、团队情绪氛围与员工幸福感关系研究开题报告
2024-06-21 17:36:32
1. 本选题研究的目的及意义
近年来,随着社会经济的快速发展和竞争的日益激烈,员工的工作压力和心理压力也随之增加,员工幸福感逐渐成为学术界和企业界关注的焦点。
员工幸福感不仅影响着员工个人的身心健康和职业发展,也关系到企业的绩效和可持续发展。
领导者作为组织中至关重要的一部分,其情绪智力水平和管理行为对团队氛围和员工幸福感有着显著的影响。
2. 本选题国内外研究状况综述
领导情绪智力、团队情绪氛围和员工幸福感都是近年来管理学和心理学领域的热点话题,国内外学者对此进行了大量的研究,并取得了丰硕的成果。
1. 国内研究现状
国内学者对领导情绪智力、团队情绪氛围和员工幸福感的研究起步相对较晚,但近年来发展迅速,主要集中在以下几个方面:
1.领导情绪智力的研究:主要关注领导情绪智力的结构、测量、影响因素以及对领导效能的影响等方面。
3. 本选题研究的主要内容及写作提纲
1. 主要内容
本研究将围绕领导情绪智力、团队情绪氛围与员工幸福感之间的关系展开深入探讨,主要内容包括:
1.对领导情绪智力、团队情绪氛围和员工幸福感进行概念界定,并阐述三者之间的逻辑关系。
2.回顾和梳理国内外关于领导情绪智力、团队情绪氛围和员工幸福感关系的研究成果,为本研究提供理论基础。
4. 研究的方法与步骤
本研究将采用定量研究方法,具体步骤如下:
1.文献研究阶段:查阅国内外相关文献,了解领导情绪智力、团队情绪氛围和员工幸福感的研究现状,为研究假设的提出和研究设计提供理论依据。
2.问卷设计阶段:在参考已有成熟量表的基础上,结合本研究的实际情况,设计测量领导情绪智力、团队情绪氛围、员工幸福感以及控制变量的问卷。
3.预调查阶段:选取部分企业员工进行预调查,对问卷进行信度和效度检验,并根据反馈结果对问卷进行修改和完善。
5. 研究的创新点
本研究的创新点主要体现在以下几个方面:
1.将领导情绪智力、团队情绪氛围和员工幸福感三个变量纳入同一个研究框架,探讨它们之间的相互关系,为全面理解领导行为对员工幸福感的影响机制提供新的视角。
2.考察团队情绪氛围在领导情绪智力和员工幸福感之间的中介作用,揭示领导情绪智力影响员工幸福感的路径和机制。
3.探讨领导情绪智力对团队情绪氛围与员工幸福感之间关系的调节效应,揭示领导情绪智力在塑造积极的团队氛围和提升员工幸福感方面的重要作用。
6. 计划与进度安排
第一阶段 (2024.12~2024.1)确认选题,了解毕业论文的相关步骤。
第二阶段(2024.1~2024.2)查询阅读相关文献,列出提纲
第三阶段(2024.2~2024.3)查询资料,学习相关论文
7. 参考文献(20个中文5个英文)
1. 张金成,张建琦.领导情绪智力与团队创造力的跨层调节效应:集体情绪智力的中介作用[j].管理世界,2018,34(07):148-164 190.
2. 程薇,李梁,张秀兰.领导情绪智力对员工工作幸福感的影响:以组织支持感为中介变量[j].经济管理,2019,41(04):125-137.
3. 肖红军,李超平.领导情绪智力对员工幸福感的影响机制研究——基于心理安全感的调节作用[j].软科学,2019,33(02):137-142.