人力资源三支柱模式下的COE胜任力研究开题报告
2020-04-13 13:05:57
1. 研究目的与意义(文献综述)
一、目的及意义(含国内外的研究现状分析)
(一)研究的目的和意义
1 研究目的
2. 研究的基本内容与方案
研究(设计)的基本内容、目标、拟采用的技术方案及措施
(一)基本内容
1 绪论
2 文献回顾
2.1 人力资源三支柱模式
2.2 胜任力
2.2.1 胜任力的定义
2.2.2 胜任力模型
2.3 HRCOE
2.3.1 HRCOE的角色定位
2.3.2 HRCOE的作用机制
3 研究设计
3.3.1 研究方法
3.3.2数据来源
3.3.3样本甄选和数据整理
3.3.4数据分析
(1)开放性编码
(2)主轴性编码
(3)选择性编码
(4)信度检验
(5)理论饱和度检验
4 HRCOE胜任力模型构建
5 结论与展望
5.1 研究意义
5.2 实践启示
5.3研究展望
(二)研究目标
通过对HRCOE岗位胜任力模型的构建,填补国内对人力资源三支柱之一的——人力资源专家中心胜任力研究的空白,为企业在实践中招聘甄选此岗位员工提供参考标准,并未HR相关人才的培养、考核提供参考。此外,我也会试图根据研究结果找出从HRCOE人才角度看人力资源三支柱模式难以落地的原因。
(三)拟采用的技术方案和措施
1 研究方法
扎根理论法:从原始资料中发现问题、提炼概念、构建理论,以理论归纳为主,演绎为辅,在基于数据的研究中构建和发展理论,而不是从已有理论中演绎可验证性假设。
2 研究框架
本研究的技术路线图如下:
3. 研究计划与安排
2018年1月12日前:完成毕业设计选题;
2018年3月25日前:结合选题和任务书的目标要求,完成开题报告撰写并上传开题报告;
2018年5月25日前:完成系统的设计和实施、提交论文初稿;
4. 参考文献(12篇以上)
[1] 时广军,朱振东.国内人力资源三支柱研究:综述与展望[j].中石油大学学报:社会科学版,2016(5)
[2] 罗扬.人力资源三支柱模型在企业中的应用[j].现代经济信息,2017(17)
[3] 彭剑锋.中国企业hr三支柱的变革挑战与模式重构[j].中外企业文化,2017(07)