1. 研究目的与意义（文献综述）

1.1研究目的及意义

新员工入职培训，是员工进入企业后工作的第一个环节，是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程，同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部，并成为团队一员的过程。员工通过逐渐熟悉、适应组织环境和文化，明确自身角色定位，规划职业生涯发展，不断发挥自己的才能，从而推动企业的发展。

对企业来讲，新员工未来选择如何在企业中表现、决定自己是否在企业长期发展，很大程度上取决于在最初进入企业的一段时间内的经历和感受，在此期间新员工感受到的企业价值理念、管理方式将会直接影响新员工在工作中的态度、绩效和行为，而这些因素和新员工入职培训的效果关系密切。成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，为新员工迅速适应企业环境并与其它团队成员展开良性互动打下了坚实的基础。

2. 研究的基本内容与方案

2.1研究的基本内容

文章以对sn互联网金融公司现有的新员工入职培训方案为基础，揭示该企业在新员工培训过程中存在的问题；并通过对内外部环境及公司组织架构等多方面深入分析，结合出现的解决提出意见建议；最后，以新员工入职培训为重点进行员工培训方案的优化设计。

论文提纲如下：

3. 研究计划与安排

2017.12.30之前：确定选题；

2018.2.26～2018.3.4（第1周）：下达毕业设计（论文）任务书；

2018.3.5～2018.3.25（第2～4周）：草拟论文提纲；完成开题报告；

4. 参考文献（12篇以上）

[1]john collins,employee onboarding and training,hr management in the forensic science laboratory,academic press,pages 227-236,2018.

[2]jalal hanaysha,examining the effects of employee empowerment,teamwork, and employee training on organizational commitment,procedia - social and behavioral sciences,volume 229,pages 298-306,2016.

[3]jalal hanaysha, putri rozita tahir,examining the effects of employee empowerment, teamwork and employee training on job satisfaction,procedia - social and behavioral sciences,volume 219,pages 272-282,2016.