1. 研究目的与意义（文献综述）

1.1.1 研究背景

我国的医疗服务体系与西方国家有着较大差异。以美国为例，美国的民营医院一直是医疗服务体系的主体。而在我国，公立医院的比重远高于民营医院。随着我国医疗卫生体制的不断发展，公立医院数量在逐渐减少、民营医院呈现出迅速增加的发展趋势。《民营医院蓝皮书》也指出，我国民营医院在机构总量上发展速度较快。

民营医院已成为医疗服务市场中一股不可忽视的力量，然而在实际运营中，民营医院普遍遇到人才难留等问题。因此，如何对医生的工作和综合能力素质作出科学合理的界定和量化，建立有效的考评和激励机制，综合运用完善的绩效管理体系、晋升和学习机会、绩效考核等激励方式，充分调动医院员工的工作积极性成为民营医院持久发展的关键。

2. 研究的基本内容与方案

2.1 基本内容

随着人民群众对于医疗服务需求的增多以及新医疗改革方案的实施，民营医院的规模和数量得以快速增加，管理水平也得到了大幅度的提升。而面对日益激烈的竞争环境，如何进一步发挥民营医院在人力资源管理方面的灵活性，使民营医院保持持续发展势头，并实现良性循环发展，这是民营医院经营管理者要面临的现实问题。尤其是绩效管理体系，使得无法科学的反映员工的工作贡献，监督员工的工作进程，有针对性的指导员工改进工作中的错漏，更无法准确评价部门绩效，调整部门、员工的工作定额，从而阻碍公司的营运与进一步发展。所以，本文通过访谈、问卷调查法、文献查找等手段收集公司背景资料、绩效管理体系现状，在相关理论基础的支持下优化并设计绩效管理体系，为民营医院的绩效管理提供有针对性的导向。具体的文章框架如下：

第一章 绪论
1.1 研究目的与意义
1.2 国内外研究综述
1.3 研究内容与研究方法
第二章 相关理论概述
2.1 相关概念界定
2.2 相关理论说明
2.3 相关模型的简单介绍
第三章 职能部门的 kpi 体系现状与问题
3.1 民营医院职能部门的 kpi 现状
3.2 民营医院职能部门 kpi 体系的共性问题
3.3 a 民营医院现行 kpi 体系现状和存在的问题
第四章 a 民营医院职能部门 kpi 体系优化设计方案
4.1 kpi 体系改进目标与原则
4.2 kpi 体系优化方框架
第五章 a 民营医院职能部门新 kpi 体系的实施与保障措施。
5.1 新 kpi 体系的实施流程
5.2 新 kpi 的保障措施
第六章 总结与展望
6.1 结论
6.2 展望

2.2技术方案

3. 研究计划与安排

3月12号 完成选题

3月25号 上传开题报告

5月25号 上传阶段性成果

4. 参考文献（12篇以上）

1.Grey Systems: Theory and Application , Ioana Bradea, Grey Systems: Theory and Application,2015,Vol.5,No.2
2.From modeling to logistic KPI Use of SCOR model and ARIS to build a dashbord to manage medicines supply chain in moroccan public hospital; Ibn El Farouk Imane,nformation Science and Technology (CiSt), 2016 4th IEEE International Colloquium on,2016
3.A STUDY ON HUMAN RESOURCE MANAGEMENT PRACTICES (HRM) AND JOB SATISFACTION OF EMPLOYEES OF PARAMEDICS IN PRIVATE HOSPITALS , S. Ganapathy et. al., / International Journal of Management Research amp; Review ,IJMRR/May 2017/ Volume 7/Issue 5/Article No-6/584-595,2017
4.基于KPI的医院职能部门目标管理考核指标体系建设研究——以 X 医院为例 , 段琨 ,《经济师》2016 年第 12 期 ,2016
5.以持续改进 KPI 考核机制为抓手 提升医院管理品质 , 陈 明 , 现代医院 2017 年 12 月第 17 卷第 12 期 医院管理篇 Modern Hospital Dec 2017 Vol 17 No 12 ,2017
6.基于 KPI 在医院行政后勤部门的绩效考核管理体系构建 , 范艺馨 ,江苏科技信息, 第 3 期 2015 年 1 月 ,2015
7.新形势下 KPI 法在医院行政、后勤部门质量评价与考核中的应用 ,李明学, 医学信息 2013 年 2 月第 26 卷第 2 期(下半月) Medical Information. Feb. 2013. Vol. 26. No. 2
8.KPI绩效评价在医院绩效管理运用实践与思考, 吕立红,卷宗（发文年影响因子：0.0137）,2017年36期，2017
9.民营口腔医院绩效管控的实践，王阿鹏、梁文波，中国现代药物应用2014年5月第8卷第10期 Chin J Mod Drug Appl, May 2014, Vol. 8, No. 10 ，2014
10.Z口腔医院医师绩效考核体系研究，王茜，2016年12月，南京大学研究生毕业论文 ，2016
11.探讨专科口腔医院的全成本核算与绩效管理，阎肃，中国经贸，2010年22期 ，2010
12.民营医院集团的绩效管理与实践 ，曾晓萍，现代医院2008年6月第8卷第6期医院管理篇Modem Hospital Jun 2008 Vo]8 N06
13.量化考核在民营医院护理人员绩效管理中的运用，张萍华，护理学报，2011年11月第18卷第1IA期
2011年
14.某三甲医院职能部门绩效评价指标体系的研究与建立 ，卢秋颖，2016，北京中医药大学
15.关键绩效指标在医院药学职能考核中的实践探讨, 王永,中华医院管理杂志,第30卷,第3期