文 献 综 述 21世纪是知识经济的时代，作为知识的载体，人力资源是关乎企业竞争力的重要因素，是实现企业战略目标的关键。

而培训作为人力资源管理的重要组成部分，对于处于经济转型期的中小企业竞争力的提升有着重要意义。

中小企业在促进国民经济发展、解决社会就业问题和社会繁荣稳定方面都发挥着积极的作用。

但中小企业又带着基础薄弱、规模小、管理方法不科学、技术水平不先进的先天不足，也使中小企业在培训方面存在着许多问题。

中小企业对培训的重视程度不够、认识不足，都阻碍的中小企业更长远的发展。

中小企业管理者应该认识到，培训是企业获得竞争力的来源，而不是将培训视作企业的成本负担。

论文采用文献资料研究和案例研究的方法，系统的分析中小企业员工培训中存在的问题，提出解决对策。

　　　我国有关研究的综述 　　　一、中小企业员工培训问题的综述 　　　蔡志成（2007）认为多数企业的在制订员工培训计划时没有与员工培训需求联系起来，”闭门造车”的现象较为严重。

70%的企业在制订培训计划时，忽视了培训需求分析的作用，随意性较大，不能做出系统培训。

正因如此，员工的工作满意度不高，受训人员中仅有小部分人认为培训有用，大部分人认为有一点点用，占一半的人认为完全没有作用。