文献综述 当今企业的关键能力是能够生存并且可持续地发展，而影响企业发展的主要因素可以分为两类：一是企业所处的外部经营环境，包括政治及社会发展情况、经济发展情况和社会服务条件包括配套设施的建设。

二是企业本身的内在素质，其中包括的员工的工作热情和文化素养、企业领导者的素质与管理水平、企业的规模和企业的外部形象等，而这将直接影响企业产品的生产和销售，影响成本的增减，从而影响着企业经营效益。

企业必须要通过人来完成任务，如果没有人的努力工作，实力再强的企业也会面对衰败的一天。

所以在如今激烈的竞争环境中，无论是个人还是组织，发展成败的关键还是人，人的潜能是无限的，而这根源在于人的心理资本。

心理资本各种各样，那么何种心理资本才算在企业中正确发挥作用，体现它的价值呢？而应该如何调动员工的心理资本，使员工提高对工作的满意度，进而积极为公司工作，提高企业的核心竞争力呢？ 一、心理资本的研究背景和意义 心理资本简称PCA，是指个体在成长和发展过程中表现出来的一种积极心理状态，是超越人力资本和社会资本的一种核心心里要素，是促进个人成长和绩效提升的心理资源。

美国著名学者Luthans提出心理资本包括希望、乐观、韧性、主观幸福感、情商和组织公民行为五大部分。

Luthans在中国对422名员工进行了调查研究，探讨了心理资本与他们工作绩效之间的关系。

结果发现，员工心理资本中的希望、乐观和韧性的维度和他们直接领导评价的工作绩效呈正相关。

这说明中国的企业越来越认识到心理资本的重要性，引导员工掌握积极的心理力量，这对于提高员工工作业绩、促进职业生涯的发展会起到积极的作用。

越来越多的企业意识到，心理资本已成为一种无形的人力新资本。