1.1研究目的

本文旨在通过质性研究方法扎根理论，分析出企业中影响员工幸福感的因素有哪些，以及员工幸福感是如何产生的，对于处在职业生涯不同阶段的员工而言，影响员工幸福感的因素是否会随着职业生涯阶段的变化而产生改变。

1.2研究意义

从员工的角度来看，可以根据扎根理论得出的员工幸福感影响因素帮助员工更深刻地认识到自己在工作中的内在需求和外在需求，加深对自己心理状态的了解，同时也可以帮助员工更好地规划自己的职业目标和职业发展规划。并且通过工作中产生的幸福感使员工的生活幸福感随之提高，丰富员工的精神以及物质世界，提升自我。

从企业的角度来看，获取员工幸福感影响因素能使企业对员工的身心需求更加了解，企业可以以此为根据建设更和谐的企业环境、更优质的企业文化、更公平有效的绩效考核、更富有激励效果的薪酬福利制度、更畅通的晋升通道等。员工因此可以感受更好的工作体验，进而可以提高自己的工作效率，创造良好的工作氛围，促进企业更好地发展壮大。

从理论的角度来看，目前界内关于员工幸福感影响因素的界定尚未统一，而且仍有人将员工幸福感的概念同化于工作满意度的概念。在查阅文献的过程中，发现运用扎根理论这种质性研究方法对员工幸福感进行研究的资料很少，因此本研究将采用扎根理论的方法，根据原始资料进行三级编码，最后得出员工幸福感影响因素模型、员工幸福感形成模型和员工幸福感职业生涯周期模型，充实关于员工幸福感的研究分析。

1.3国内外研究现状

1.3.1国外研究现状