1．目的及意义

1.1 背景

当今时代是一个知识型社会，科研型企业在推动社会的发展中起着弥足轻重的作用。而且随着国有企业体制的改革，许多原有的研究科研型事业单位向企业转化，这使得科研型企业的队伍在近几年迅速扩大。作为科研型企业，企业的发展与产品创新十分依赖于人才的获得，而校园招聘是获取专业技术人才的最佳途径。对科研型企业的校园招聘情况进行了解，对存在的问题进行分析，才能帮助中小科研型企业在校园招聘中获得企业真正需求的人才，并长期留住人才，推动国家科研型企业的发展，促进科技的进步。

1.2意义

（1）理论意义

以A司为主要研究对象，详细阐述了A公司的招聘管理现状，对公司招聘管理方案进行优化，研究成果为中小研究型企业建立具有针对性的、完备的人才招聘管理体系提供很好的借鉴，弥补了国内人力资源理论领域对招聘管理方案实用性不强的不足。

（2）现实意义

科研型企业为获得长期持续发展动力，首先要招聘适合公司岗位且对公司文化认同、与公司同步发展的优秀人才。需要制定一套符合公司实际可行的校园招聘方案，这是公司可持续发展的重要保障，通过校园招聘有利于广泛宣传公司的品牌价值，推广公司的大众知名度和认可度。近几年来校园招聘市场需求持续升温，大学生毕业人数逐年递增，但由于企业校园招聘及大学生求职各自存在一定的问题，致使招聘的有效性不高。面临众多的毕业人才，企业如何快速准确锁定适合企业的人才是重中之重。

校园招聘工作是各个部分一环扣一环紧密联系的有机整体，看似简单却饱含各项专业技能的工作，为了要做好校园招聘的工作，就必须对招聘计划、招聘流程、招聘费用、招聘时机等方面严格把关。面对约束企业人才发展的重要因素，校园招聘的有效性低下，招聘效果差等急需解决研究的问题，本研究结合A公司实际情况，对以往校园招聘中的不足进行分析完善，提高公司的招聘管理水平。制定行之有效的校园招聘计划和具体实施方案，保证招聘到合适、高质量的人才，是企业可持续发展的动力，对企业的未来发展具有重要的意义。

1.3 国内外研究现状分析

1.3.1人才招聘的理论研究

国外对人才招聘的理论研究起步较早，如关于人的择业动机研究方面的美国心理学家马斯洛的需求层次理论（hierarchy of needs theory），美国心理学家赫茨伯格提出了双因素理论(two—factor theory)，得出工作满意与否的各因素是各自独立的^【1】。1973 年，“胜任力”的概念由哈佛大学的戴维#8226;麦克利兰教授首次提出，并构建了冰山模型理论^【2】解释胜任力。帕森斯教授提出人岗匹配理论，阐述人员与职位之间的必然联系，解释在充分了解人员自身能力和岗位需求的基础上，应聘人员的主观想法和岗位客观的要求对比，选择适合的职业。^【1】