1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

文 献 综 述

邱裕明(2011)讲到，到目前为止，中国企业培训业的市场规模有近500亿人民币，并且以每年30%的速度增长，可以说市场前景广阔^[1]。经盛(2006) 也用”市场广阔、发展迅猛、鱼龙混杂、有待提高”16 个字概括如今中国培训行业的发展现状^[2]。然而，在培训类组织中，半数以上的公司员工年流动率超过了30%，更有为数众多的培训公司的员工年流失率超过了100%，极少数培训公司的员工年流失率甚至达到200%以上。

培训机构员工的不稳定和频繁跳槽，已给培训业的发展带来严重的负面影响，不仅人才流失，而且涉及商业机密，成了培训机构老板头痛的问题。人才一直是培训业发展最关键的制约因素，如何解决人才流失问题成了重点。本文主要从培训类组织中人才流失的现状入手，通过国内专家学者的探究来寻找人才流失的普遍原因，同时从培训类组织人力资源管理的角度来论述解决之道。

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

一、研究的问题

论文以《培训类组织的人才流失现象研究》为题，对不同学者关于培训类组织中人才流失产生的原因进行了探究，同时对解决措施有了一定的认识。在接下来的研究过程中，主要是对当前培训类组织发展现状、目前培训类组织中人才流失原因及对策研究等几个方面进行更为详尽的研究，以找出对培训类组织更为有效的解决人才流失现象的措施。

二、研究手段